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煙草在線專稿 精益并非是一門高大上的科學(xué)，而是實(shí)實(shí)在在附著在人們生活工作的每個(gè)縫隙里。如何將“精益”二字融入到現(xiàn)實(shí)工作中去？又如何能實(shí)現(xiàn)工作真正的精益？
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一、精益營銷概念和卷煙精益營銷背景。
（一）精益營銷概念。
精益營銷也稱精益化營銷，是以占有有效市場(chǎng)為目標(biāo)，采用細(xì)分市場(chǎng)、聚焦
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煙草在線專稿 當(dāng)下，隨著行業(yè)與公司精益管理專項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，“精益質(zhì)量”已經(jīng)逐步成為了一個(gè)熱門詞。但在落實(shí)過程中，仍然存在重理念宣教、輕實(shí)踐應(yīng)用
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煙草在線宜昌消息 圍繞湖北省煙草公司宜昌市公司2015年“十個(gè)一”精益管理推進(jìn)工作要求，長陽土家族自治縣煙草專賣局扎實(shí)推進(jìn)精益管理認(rèn)準(zhǔn)“三精”。
精心謀劃定責(zé)任。一是立足實(shí)際
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煙草在線評(píng)論 過去，制冷機(jī)冷凍水溫度一年四季均設(shè)定為自動(dòng)調(diào)溫。推行精益管理后，合肥卷煙廠動(dòng)力車間開始斤斤計(jì)較，對(duì)損耗數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)測(cè)算，將
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精益管理，對(duì)于企業(yè)人來說，早已不是什么新鮮詞語，更不是什么“高大上”的事物。從字面上理解，“精益”就是“少投入、多產(chǎn)出”，
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，深深感到領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)煙絲生產(chǎn)質(zhì)量的重視，煙草企業(yè)應(yīng)借全國煙草設(shè)備精益管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，推進(jìn)精益管理工作，開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，狠抓
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精益管理后奇跡般發(fā)生了。其主角是一名名不經(jīng)傳的切絲工陳師傅。正是他用這無法用肉眼分辨的小小改善，讓進(jìn)口設(shè)備刀片更換頻率降低了一半，全年節(jié)約成本約13萬元。
這個(gè)小故事
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煙草在線專稿 精益管理的推進(jìn)和提升，正在全國煙草行業(yè)進(jìn)行。大多數(shù)的工商企業(yè)，都在圍繞“幾大模塊”的精益管理和方向在發(fā)力。以筆者在基層的工作經(jīng)歷來看，
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煙草在線專稿 引：精益管理是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的系統(tǒng)工程，需要不斷的總結(jié)、提煉、推進(jìn)。煙草企業(yè)要把推進(jìn)精益管理作為“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的重要載體，納入
