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，推動各項工作實現(xiàn)精益求精。四是扎實推進精益信息化創(chuàng)新應(yīng)用。要全面改善和提升各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)，加大管理運行平臺開發(fā)實施和推廣應(yīng)用力度，持續(xù)提升信息安全水平，

營銷、精益物流、精益供應(yīng)鏈、精益信息化、精益績效為重點，構(gòu)建精益管理工作長效機制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益改善的理念和方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)

”五大目標(biāo)引領(lǐng)，從“制訂精益管理實施方案、夯實精益管理基礎(chǔ)、實現(xiàn)精益管理三大突破、推動和應(yīng)用管理創(chuàng)新、推進精益信息化創(chuàng)新應(yīng)用、加強精益管理團隊建設(shè)、營造精益管理文化氛圍、加強工作

;以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益戰(zhàn)略、精益研發(fā)、精益制造、精益營銷、精益物流、精益供應(yīng)鏈、精益信息化、精益績效為重點，將精益改善的理念和方法

績效考核、精益信息化、精益安全、精益人力資源，業(yè)務(wù)級包含精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營銷、精益物流。可能大家會說這么多的內(nèi)容，每個內(nèi)容都有其各自的特點，

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