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積雪。需繼續(xù)加強(qiáng)防范降雪、低溫、道路結(jié)冰等高影響天氣對(duì)道路交通、城市運(yùn)行、公眾健康、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等的不利影響，同時(shí)做好能源保供工作。根據(jù)上述內(nèi)容，南豐縣煙草局煙葉部積極啟動(dòng)
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，搭建能源管控PDCA智能管理體系，推動(dòng)能源保供向著信息化、智能化方向邁進(jìn)。圖為動(dòng)力車間電氣維修工王洋運(yùn)用能源遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)修復(fù)空壓氣閃斷故障。
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良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“聚合力”。堅(jiān)持“一線有黨員、攻堅(jiān)用黨員”，充分發(fā)揮黨員在能源保供、精益管理、安全管控、服務(wù)群眾中的示范引領(lǐng)作用，制定“先鋒黨員”評(píng)先機(jī)制，由
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河南中煙洛陽(yáng)卷煙廠動(dòng)力車間近期以問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策提升能源管控力。動(dòng)力車間緊盯設(shè)備管控與維護(hù)、能源保供與消耗的問(wèn)題點(diǎn)，分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)波動(dòng)點(diǎn)，找準(zhǔn)設(shè)備管理
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能源消耗情況，實(shí)施設(shè)備精準(zhǔn)操作控制，最終形成“優(yōu)質(zhì)能源保供”新模式，保證生產(chǎn)效率、降低能源損耗。加強(qiáng)零備件管理，提高精益管理水平。按照公司和廠部要求
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節(jié)能降耗的主動(dòng)性，進(jìn)一步提升降本增效工作效果。強(qiáng)化過(guò)程精準(zhǔn)管控，減少生產(chǎn)浪費(fèi)。強(qiáng)化水、電、氣、汽等動(dòng)力能源保供，根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)段用能需求，科學(xué)合理
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，促進(jìn)能源保供工作提質(zhì)升級(jí)。抓好宣傳聯(lián)動(dòng)，打造氛圍新模式。利用班前會(huì)，公告欄、微信群等多種載體廣泛宣貫降本增效工作精神，與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新要求，
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、能源保供質(zhì)量情況，分析查找制約設(shè)備效率提高及影響設(shè)備有效作業(yè)率的關(guān)鍵原因，破解難點(diǎn)、突破弱點(diǎn)，全面提升設(shè)備運(yùn)行能力。
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，細(xì)化執(zhí)行措施，讓員工知道“干什么、怎么干”，確保精益管理成效。
管控短板搭建升級(jí)平臺(tái)。圍繞“指標(biāo)優(yōu)、質(zhì)量佳、效率高、能耗低、服務(wù)好”能源保供的目標(biāo)，
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，讓人對(duì)“動(dòng)力大腦”之稱的“能源管理系統(tǒng)”充滿無(wú)限期待。數(shù)字建設(shè)是智能制造的重要一環(huán)，是制造企業(yè)實(shí)施智能制造的主戰(zhàn)場(chǎng)。作為能源保供生產(chǎn)中樞的動(dòng)力車間，近年來(lái)
