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，比較念舊、消費(fèi)習(xí)慣一旦形成，難以改變。這就形成了一種銷量隨貨源投放而波動(dòng)、客戶抱怨貨源少、客戶經(jīng)理難做工作的被動(dòng)局面。
4、本能的逆反心理。
我們都有這種感覺(jué)
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傳播學(xué)博士學(xué)位的拉沃伊說(shuō)，“如果人們感到自己的自由被一些試圖操縱自己的信息威脅到，那么他就會(huì)產(chǎn)生逆反心理，一個(gè)人逆反心理越重，就越有可能嘗試重建
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科生Basia Chow說(shuō)：“從吸煙者的角度來(lái)看，我理解為什么煙草禁令適得其反，因?yàn)檫@會(huì)造成逆反心理，越是禁煙，越是有更多人吸煙
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顧客的逆反心理：你以為我自己不識(shí)貨啊，跟在旁邊真煩人！但當(dāng)顧客花比較長(zhǎng)時(shí)間仔細(xì)觀看某種商品時(shí)，才是顧客對(duì)這種商品產(chǎn)生興趣，這種商品
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，不妨借鑒“四換”聚“四力”的方法，搭建干群“連心橋”，讓職工的戒備、畏懼和逆反心理春風(fēng)化雨，讓干群的隔閡和矛盾迎刃而解，讓
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逆反心理，你越是說(shuō)那個(gè)東西好，他越是懷疑，這時(shí)候我們就少說(shuō)幾句，并在一旁靜靜的等待。有一次幾位顧客結(jié)伴來(lái)店里買煙時(shí)，我問(wèn)他
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中細(xì)的規(guī)章去入手，控制買煙的年齡，弱化吸煙場(chǎng)景對(duì)青少年逆反心理的影響。
馮喆還建議，在青少年控?zé)煹耐瑫r(shí)，也要加強(qiáng)禁煙的管理，
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力量應(yīng)當(dāng)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新方面，才能使稅收收入“水漲船高”。如果政府機(jī)構(gòu)只是絞盡腦汁利用各種名目征稅，那么容易使納稅人產(chǎn)生逆反心理，挫傷納稅人的納稅
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，但是我們不能用冒險(xiǎn)蠻干來(lái)表現(xiàn)自己的技能。由于逞能心理，導(dǎo)致事故發(fā)生的案例很多。
三是逆反心理。在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事
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，我們往往是不但不領(lǐng)店主的情，反而產(chǎn)生逆反心理。有的顧客甚至認(rèn)為，店主之所以那么熱情，推薦的可能是滯銷貨或利潤(rùn)較高的商品，急于“套牢
