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,走正常程序,有些牽強(qiáng),經(jīng)不起推敲。程序是人制定的,不成拒絕的理由,有些時(shí)候,我們可以繞開程序?qū)崿F(xiàn)人性化,
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,力度上往往失之于弱。只要把握好尺度,還是能夠很好地執(zhí)行。
泰安公安消防支隊(duì) 王廣乾
執(zhí)法不要失去人性化
拘留在危險(xiǎn)場(chǎng)所的吸煙者,按照法律規(guī)定這沒有
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,車間從實(shí)際出發(fā),推出了“我與設(shè)備交朋友”活動(dòng)并制定考核方案?!拔遗c設(shè)備交朋友”活動(dòng)是繼“奔馳與拖拉機(jī)”人性化管理模式的又一基礎(chǔ)性管理創(chuàng)新,也是人性化管理模式的延續(xù)
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Ventrica密切合作,無論我們的客戶在哪里,我們都要向其提供一種人性化的母語服務(wù)體驗(yàn)?!?評(píng)論:
客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大。優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
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情緒。在市場(chǎng)檢查或案件審理中,注重執(zhí)法人員的言行,堅(jiān)持使用文明用語,做到嚴(yán)肅而不失禮節(jié),莊重而富有人性化,嚴(yán)格而充滿親情
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員工反饋,以人性化的考核實(shí)現(xiàn)人性化的管理,使?fàn)I銷工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。
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,從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新活動(dòng)、文化建設(shè)與員工素養(yǎng)等五個(gè)方面對(duì)各班組進(jìn)一步細(xì)化考核;通過制度化、規(guī)范化、人性化管理的方式,認(rèn)真分析各細(xì)化分支項(xiàng)目的權(quán)重確定出評(píng)價(jià)
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、智能化、人性化的“智慧渝煙”,實(shí)現(xiàn)從企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變的重慶信息化建設(shè)目標(biāo)。規(guī)劃既立足于重慶煙草實(shí)際,又充分體現(xiàn)了未來一段時(shí)期物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、無線通訊等新技術(shù)的應(yīng)用
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,增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)的自覺性?!? 三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展人性化執(zhí)法。主動(dòng)為零售戶整理柜臺(tái),規(guī)范許可證亮證,人性化地為一些弱勢(shì)群體提供方便和服
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張休息座椅,同時(shí)提供路線引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等人性化服務(wù),有效緩解考生及家長(zhǎng)的候考?jí)毫?#xff0c;獲得廣泛好評(píng)。三是服務(wù)延伸構(gòu)建長(zhǎng)效關(guān)愛機(jī)制。鹽邊縣局(分公司