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;勢(shì)必要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，有的選擇從上游擴(kuò)展至下游，也有的選擇了自下而上。
一些知名食品企業(yè)開始發(fā)展冷鏈物流，很多電商進(jìn)軍快遞領(lǐng)域，盛大在整合
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方案，經(jīng)相關(guān)部門討論通過，由職能部門具體實(shí)施，最終考核結(jié)果報(bào)送考核部門來落實(shí)。
三、統(tǒng)籌目標(biāo)上游部門和下游部門的關(guān)系
企業(yè)有些工作目標(biāo)并不是按照職能
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行業(yè)的兩條道路在電子煙行業(yè)，有兩種模式，一種是資源整合模式，向上整合思摩爾、昱朋等上游供應(yīng)鏈，向下整合線下渠道，柚子、魔笛、雪加等
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一個(gè)平臺(tái)職能的發(fā)揮，面對(duì)上游廠家、零售戶和普通消費(fèi)者，“泰山1532”的品牌思維其實(shí)就是如何審視、應(yīng)對(duì)以上三者，換句話說，在我們的現(xiàn)代終端建設(shè)中
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”基。排灌渠有力地保障了春收春種。張靜梅攝基礎(chǔ)設(shè)施薄弱成增收障礙“今年春季降雨少，地里干旱缺水，好在上游水庫的水能順利通過溝渠引入田間，真是解了大伙兒的燃眉之急
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經(jīng)濟(jì)效益，一時(shí)間電子煙名聲大噪。2021年，電子煙業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，引發(fā)了上游供應(yīng)鏈的延伸。近期傳出的比亞迪、長盈精密、藍(lán)思科技等企業(yè)布局電子煙行業(yè)，轟動(dòng)整個(gè)行業(yè)
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;但其實(shí)它最早的時(shí)候是叫“上游”的。由于當(dāng)時(shí)德州與寧波都在生產(chǎn)這個(gè)牌號(hào)，寧波卷煙廠首先注冊(cè)了商標(biāo)，經(jīng)過協(xié)商，德州卷煙廠的“上游”就改為“巨輪”，
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工作，就如到上游筑牢堤壩，讓河水不再泛濫，減少吸煙帶來的健康危害。
最近一篇刊發(fā)在媒體上名為“病人為何越治越多”的文章中介紹，美國心臟協(xié)會(huì)
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;討論電子煙的防控措施。針對(duì)含有非法藥物的電子煙案件，反毒機(jī)構(gòu)被要求加強(qiáng)調(diào)查，追溯上游藥物來源，并揭露下游藥物使用。國健署與線上電商和社交媒體平臺(tái)已多次召開會(huì)議
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創(chuàng)新應(yīng)用”成功入選工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例。煙草機(jī)械數(shù)字化管理平臺(tái)以研發(fā)智能化、制造智能化、管理智能化、服務(wù)智能化為理念，面向數(shù)字化工廠建設(shè)、下游客戶智能產(chǎn)品與智能服務(wù)建設(shè)、上游
