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源統(tǒng)計(jì)、節(jié)能技術(shù)和管理方法有效結(jié)合，推動(dòng)能耗結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。在動(dòng)力中心中控室內(nèi)，大屏幕上實(shí)時(shí)顯示全生產(chǎn)區(qū)域“水、電、氣、汽”的監(jiān)測(cè)管網(wǎng)圖，不停閃爍的信號(hào)點(diǎn)實(shí)時(shí)
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車(chē)間中控室，姚嵐點(diǎn)開(kāi)監(jiān)控畫(huà)面中的一個(gè)計(jì)量設(shè)備，屏幕上實(shí)時(shí)顯示該設(shè)備的動(dòng)態(tài)參數(shù)，并能夠及時(shí)反饋機(jī)器的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和異常狀態(tài)。制絲車(chē)間探索關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備比對(duì)
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設(shè)備的頻次更高?！壁w磊建議道，并建議車(chē)間全體職工參與“安全合理化建議”的實(shí)施?！安粌H要保障設(shè)備的安全，操作人員的安全也同等重要?！痹谘惨晻r(shí)，趙磊看到中控室門(mén)口
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，由零件原因造成的機(jī)器停臺(tái)的事件大幅減少，讓機(jī)臺(tái)操作人員直呼“太爽了”!圖：車(chē)間中控室電腦屏幕上實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)場(chǎng)景三：人機(jī)協(xié)同促生產(chǎn)要問(wèn)
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了。經(jīng)驗(yàn)老練的師傅，是班組的“定心丸”，但他依舊沒(méi)有停止學(xué)習(xí)的步伐，經(jīng)常能看到他記筆記和向他人請(qǐng)教的身影。在動(dòng)力車(chē)間中控室的墻上，貼著一個(gè)班組評(píng)比欄
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于中控大屏、倉(cāng)間任務(wù)看板、手持移動(dòng)終端等多個(gè)智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)，養(yǎng)護(hù)清潔倉(cāng)間、原料普查、蟲(chóng)情防治等多項(xiàng)業(yè)務(wù)接入，中控室統(tǒng)一下發(fā)任務(wù)
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，并及時(shí)反饋給MES系統(tǒng)，打通了質(zhì)量追溯的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，通過(guò)對(duì)接MES系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，制絲各工序看板讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員能夠及時(shí)獲取中控室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃信息
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上萬(wàn)份。濮永安在老廠中控室查看工藝參數(shù)設(shè)定情況深耕生產(chǎn)一線 加強(qiáng)工藝研究云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司正式成立后，濮永安的工作內(nèi)容卻由原來(lái)的煙草農(nóng)業(yè)種植變成了打葉復(fù)烤工業(yè)技術(shù)研究。對(duì)于沒(méi)有打葉復(fù)
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的座右銘。以前，繁瑣的輔料統(tǒng)計(jì)工作一直困擾著輔料中控小組成員，如何簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì)工作、更好發(fā)揮好中控室“大腦”作用呢？曾從事統(tǒng)計(jì)工作多年的王銳，對(duì)于
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自主開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目成功研制關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)AI控制平臺(tái)，形成一套“數(shù)據(jù)＋算法”的在線控制數(shù)字化解決方案，并在25臺(tái)成型機(jī)推廣應(yīng)用。（南濾中控室人員利用
