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文化“搭臺”，品牌培育“唱戲”，為品牌培育造勢、鋪路。
二是“善”找培育方法。動(dòng)員高、中、低端品牌“鐵桿”煙民利用勞動(dòng)生產(chǎn)、走親訪友、侃談聊天、茶余飯后的機(jī)會
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商圈平臺，開展面向消費(fèi)者線上線下營銷活動(dòng)，推進(jìn)低端卷煙消費(fèi)升級，夯實(shí)農(nóng)村市場基礎(chǔ)。
三是聚焦品牌培育，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。按照“為市場找品牌、為
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果，努力保持銷量平穩(wěn)。四是提結(jié)構(gòu)，要從培育高端，拓展中端，保障低端上下功夫，進(jìn)一步加大一二類卷煙的培育力度，使卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)再上
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，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，著力解決貨源供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾。
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消費(fèi)變化，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，著力解決貨源供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾，提高卷煙零售戶滿意度。
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高端、保障低端上下功夫，確保卷煙銷量穩(wěn)步提升?！? 四是統(tǒng)一了任務(wù)必完和加大考核力度之認(rèn)識。根據(jù)市局工作業(yè)績考核內(nèi)容與指標(biāo)體系的調(diào)整，相應(yīng)調(diào)整了縣局的考核指標(biāo)，
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，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力。
拓展中端、培育高端、保障低端
按照“穩(wěn)價(jià)是前提、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵、創(chuàng)新是動(dòng)力”的營銷策略，全力落實(shí)自己年初既定的卷煙銷售目標(biāo)。經(jīng)營中
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，做到以案尋案，不放過可疑信息。
三是重點(diǎn)整治。集中時(shí)間、集中力量對城區(qū)高端市場和農(nóng)村低端市場、繁華街區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及禮品回收店、娛樂場所、賓館等進(jìn)行集中
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由“備案制”向“強(qiáng)許可制”的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)落在：強(qiáng)化準(zhǔn)入審查、提高質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、壓縮低端產(chǎn)能，推動(dòng)行業(yè)集中。標(biāo)志著中國電子煙行業(yè)正式進(jìn)入“許可嚴(yán)審、合規(guī)優(yōu)先
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，和零售戶反饋的"高端煙賣不動(dòng)，低端煙跑斷腿"神同步！零售戶內(nèi)心OS：A："各個(gè)景區(qū)人從眾，
