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流程信息化，不斷提升行政處罰和許可流程的信息化水平。四是積極加強基礎(chǔ)管理。在隊伍建設(shè)中，規(guī)范決策流程，提升管理能力；規(guī)范案卷制作，
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工作，帶著責(zé)任去檢查，實事求是作匯報；要建立煙葉系統(tǒng)的微信公共服務(wù)平臺，提高辦公信息化水平，把煙葉系統(tǒng)的微信公共服務(wù)平臺辦成高效管理平臺
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）從“選、激、服、管、宣”下功夫，圓滿完成年度69戶上線目標。
一是選準客戶，做好規(guī)劃。結(jié)合市場環(huán)境、商圈類型、信息化水平、終端形象、客戶素質(zhì)、經(jīng)營理念
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，理清工作思路，通過“四步走”推進終端建設(shè)工作，增強網(wǎng)絡(luò)軟實力。
一是摸底規(guī)劃。從市場環(huán)境、商圈業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、信息化水平等硬件出發(fā)，對轄區(qū)卷煙
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解決問題，堅決把不規(guī)范問題的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)?！? 二是拓寬內(nèi)部監(jiān)管信息平臺，提高內(nèi)管信息化水平。熟悉新的內(nèi)管信息系統(tǒng)及v6系統(tǒng)功能應(yīng)用，及時調(diào)取卷煙零售
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形象及信息化水平；制定實施新的《卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》，明確卷煙貨源供應(yīng)管理內(nèi)容、審批流程、操作步驟，規(guī)范卷煙貨源管理，實現(xiàn)貨源供應(yīng)的公開、公平
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，全面提升信息化水平，為精益營銷的探索實踐提供有力支撐。
消費者方面，建設(shè)消費者利益保障平臺，以移動互聯(lián)技術(shù)為依托，以APP應(yīng)用
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是在面向消費者、零售客戶和內(nèi)部運行效率三個方面消除浪費、提升效率、創(chuàng)造更多價值的有效途徑，為此，卷煙營銷中心著力打造五大系統(tǒng)平臺，全面提升信息化水平
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;營銷人員在日常走訪中加強對客戶進行“一對一”培訓(xùn)，多方式多角度指導(dǎo)客戶做營銷，千方百計幫助客戶提升經(jīng)營管理能力。
四是提升終端信息化水平。為客戶安裝終端信息系統(tǒng)
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，不斷提高檔案管理規(guī)范化、制度化和信息化水平，實現(xiàn)行業(yè)檔案管理工作上新臺階。
通過培訓(xùn)，進一步提升了檔案的立卷、歸檔水平。
