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判斷當(dāng)時(shí)在買煙的過(guò)程中，梁先生是否受到欺詐，假如梁先生受到了欺詐，則超市應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。如果確實(shí)是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)員拿錯(cuò)了，把樣品當(dāng)成了香煙來(lái)賣
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的煙草消費(fèi)稅，并且征收了74.6億新西蘭元的進(jìn)口煙草稅。
衛(wèi)生部上月發(fā)布了一份討論稿，對(duì)提價(jià)對(duì)吸煙者行為的巨大影響做出了評(píng)估。假如未來(lái)8年內(nèi)將一包20支香煙的價(jià)格由如今
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顧客的好奇心被你充分勾起，就有可能成為滯銷煙的第一位顧客。假如推銷失敗，也好辦。你用手稍微敲下自己的腦袋，大呼一聲：“忘了，忘了把
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，假如錯(cuò)誤，請(qǐng)你不吝賜教，俺已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備迎接你的板磚。
開超市首先要做好商圈調(diào)查。這個(gè)包括周圍居民收入的高低、人員的分布多寡，還有消費(fèi)習(xí)慣
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進(jìn)門高聲叫
目的不達(dá)多胡鬧
假如上前去理論
正中上帝小圈套
顧客進(jìn)門咋咋忽忽，你這店主，出售給俺的是什么商品，這副手套俺才使用了兩天
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;告訴她我拿不動(dòng)，后來(lái)那顧客態(tài)度好了，我也就幫忙了。假如她們要是不改變態(tài)度，我寧肯不做這筆生意，也不瞧她們臉色，各位同行
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不靈，小店慢慢就會(huì)失去活力。假如不接受這誘餌，那就沒有這商品可賣，小店肯定要丟失一部分顧客，減少正常營(yíng)業(yè)收入。難啊難，難在平衡兩利間。
古語(yǔ)說(shuō)
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。這么來(lái)看，想找到對(duì)方的弱點(diǎn)就不是那么難了。
一是電話或者親自到代理商那里去一趟。知道對(duì)方為什么不兌換的具體原因。假如經(jīng)銷商說(shuō)產(chǎn)品到期，已經(jīng)停止兌獎(jiǎng)，那就
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;有支持，方能在你有難事的時(shí)候，別人才會(huì)幫助你。假如平時(shí)沒有付出，想得到支援的時(shí)候，那誰(shuí)會(huì)來(lái)幫助咱哪。
朋友們看到這里，可能
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，找到開心?！? 假如一個(gè)人長(zhǎng)期生活在一個(gè)郁悶的環(huán)境中，天長(zhǎng)日久，心必生厭，工作干勁、工作積極性就會(huì)降低，對(duì)待顧客帶答不理
