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”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量業(yè)務(wù)，助推黨建與業(yè)務(wù)工作水平共同提升。下好設(shè)計謀劃先手棋，凝聚共識助融合長沙卷煙廠黨建工作部的李陳彬年初就組織與廠內(nèi)19個黨支部一道設(shè)計了支部工作
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? 幫扶解民憂把建檔立卡作為基礎(chǔ)性工作，是樊城煙草專賣局（營銷部）在實踐活動中下好的先手棋。對全區(qū)3500名零售客戶進行困難摸底，按照“分級負責
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秋的敏銳，下好先手棋，打好主動仗，密切跟蹤行業(yè)內(nèi)外形勢發(fā)展變化，積極做好各類風險預見預判預案，有效管控潛在風險，著力
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，當前就是要全國“一盤棋”、下好 “先手棋”、走好“發(fā)展期”。經(jīng)常喊的事情，還需要經(jīng)常做、自我檢測，做到口頭上和行動上、言行舉止上一致性。不能只做口頭上的巨人
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搶占數(shù)字化高地，下好科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型先手棋，實現(xiàn)過程可視化，確保流程標準化，捕捉煙農(nóng)需求，幫助煙農(nóng)科學高效栽煙。接下來
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基層單位，都在全力推進精益管理，將之作為提升管理落實工作舉措的“先手棋”和“破壁機”。這里的棋和機，更多的是謀劃和機遇。據(jù)筆者以為，基層單位
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;下好“先手棋”。第一時間宣傳引導，統(tǒng)一思想，靈活運用辦公系統(tǒng)、微信群等平臺，實時轉(zhuǎn)發(fā)最新防疫政策，普及防疫知識，引導員工做到“不恐慌
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?！爸\定而后動,知止而有得?！编l(xiāng)村發(fā)展要在謀劃中鎖定目標、找準路徑、用好方略、賦能發(fā)展,余姚市煙草專賣局以香溢志愿為“先手棋”,鋪好助農(nóng)“基礎(chǔ)石”,在與時俱進中打造“新格局”、書寫“新篇章”。把一項項
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看到“紅馬甲”。3月9日，疫情突發(fā)的第一天，縣局（分公司）辦公室主任宋來勝下好“先手棋”，“這是我們重新安排的疫情值班表，
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，迎接挑戰(zhàn)，主動把握未來，下好贏得長遠發(fā)展的先手棋，實現(xiàn)智能制造的跨越變革，打造推動紅遼公司高質(zhì)量發(fā)展的新引擎！
