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”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量業(yè)務(wù)，助推黨建與業(yè)務(wù)工作水平共同提升。下好設(shè)計(jì)謀劃先手棋，凝聚共識(shí)助融合長(zhǎng)沙卷煙廠黨建工作部的李陳彬年初就組織與廠內(nèi)19個(gè)黨支部一道設(shè)計(jì)了支部工作
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? 幫扶解民憂把建檔立卡作為基礎(chǔ)性工作，是樊城煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）在實(shí)踐活動(dòng)中下好的先手棋。對(duì)全區(qū)3500名零售客戶(hù)進(jìn)行困難摸底，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)
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秋的敏銳，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，密切跟蹤行業(yè)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展變化，積極做好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)預(yù)判預(yù)案，有效管控潛在風(fēng)險(xiǎn)，著力
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，當(dāng)前就是要全國(guó)“一盤(pán)棋”、下好 “先手棋”、走好“發(fā)展期”。經(jīng)常喊的事情，還需要經(jīng)常做、自我檢測(cè)，做到口頭上和行動(dòng)上、言行舉止上一致性。不能只做口頭上的巨人
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搶占數(shù)字化高地，下好科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型先手棋，實(shí)現(xiàn)過(guò)程可視化，確保流程標(biāo)準(zhǔn)化，捕捉煙農(nóng)需求，幫助煙農(nóng)科學(xué)高效栽煙。接下來(lái)
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基層單位，都在全力推進(jìn)精益管理，將之作為提升管理落實(shí)工作舉措的“先手棋”和“破壁機(jī)”。這里的棋和機(jī)，更多的是謀劃和機(jī)遇。據(jù)筆者以為，基層單位
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;下好“先手棋”。第一時(shí)間宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想，靈活運(yùn)用辦公系統(tǒng)、微信群等平臺(tái)，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)最新防疫政策，普及防疫知識(shí)，引導(dǎo)員工做到“不恐慌
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?！爸\定而后動(dòng),知止而有得?！编l(xiāng)村發(fā)展要在謀劃中鎖定目標(biāo)、找準(zhǔn)路徑、用好方略、賦能發(fā)展,余姚市煙草專(zhuān)賣(mài)局以香溢志愿為“先手棋”,鋪好助農(nóng)“基礎(chǔ)石”,在與時(shí)俱進(jìn)中打造“新格局”、書(shū)寫(xiě)“新篇章”。把一項(xiàng)項(xiàng)
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看到“紅馬甲”。3月9日，疫情突發(fā)的第一天，縣局（分公司）辦公室主任宋來(lái)勝下好“先手棋”，“這是我們重新安排的疫情值班表，
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，迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握未來(lái)，下好贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的先手棋，實(shí)現(xiàn)智能制造的跨越變革，打造推動(dòng)紅遼公司高質(zhì)量發(fā)展的新引擎！
