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到位。
三是完善綜合治煙體系建設(shè)，凝聚合力疏堵并舉。煙草專賣、公安、工商等行政執(zhí)法部門聯(lián)合對重點地區(qū)整治，把切斷縣內(nèi)外以及省內(nèi)外制假窩點的煙葉、煙絲、輔料來源渠道作為重中之重的工作
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員工認清當前行業(yè)及企業(yè)發(fā)展形勢，明確自身定位，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，加強學習，堅定信心，扎實推進各項工作任務，凝聚合力
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，妥善處理等級質(zhì)量糾紛，堅持收管并重，確保后期大田管理落實到實處。
會議強調(diào)，烤煙收購工作要過程中，一是要統(tǒng)一思想，凝聚合力
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、反對奢侈浪費”等作風建設(shè)的宣傳教育，統(tǒng)一思想、增進共識、凝聚合力。
三是逐步完善日常管理和干部監(jiān)督體系，加大監(jiān)管力度。作風建設(shè)既依靠自覺改進，又有
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;各單位要加強領(lǐng)導、凝聚合力，把握要義、提升內(nèi)涵，統(tǒng)籌結(jié)合、確保質(zhì)量，營造氛圍、掀起熱潮，深化督導、務求實效，確保崗位達標點上開花
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了收購的秩序和環(huán)境。
2.凝聚合力促進度。鎮(zhèn)村干部和煙草站管理人員相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互配合，努力統(tǒng)一思想認識，做到擰成一股繩，形成堅強的工作合力
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工作高效運轉(zhuǎn)，有效保障茶陵“香甜韻”特色優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量。
“1”即多方聯(lián)動，凝聚合力。按照《2014年煙葉收購以及質(zhì)量管理工作方案》工作要求，茶陵煙草聯(lián)動政府
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，明確工作目標，統(tǒng)一全員思想，凝聚合力，扎實推進現(xiàn)代零售終端各項工作。
二是明確職責，強化考核。針對分工不明確，權(quán)責
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;奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強責任意識，凝聚合力、攻堅克難，為保證市場消費需求、服務零售客戶、推動全市系統(tǒng)持續(xù)快速發(fā)展做出新的貢獻。
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推進專賣管理工作上水平。
一是凝聚合力，推動打假破網(wǎng)上臺階。要重點加強基層單位深挖細查網(wǎng)絡案件的經(jīng)營能力，堅持系統(tǒng)經(jīng)營，防止零敲碎打，糾正部分
