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務(wù)水平。
三是要強化規(guī)范意識,嚴格工作流程。加強對制度文件的學習,嚴格落實制度的要求,尤其是在接待管理、車輛管理、招投投管理工作中要嚴格執(zhí)行上級及廠部的各項規(guī)章制度要求
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了原始記錄、制度文件、決策依據(jù)、會計憑證等資料,對公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車的管理及相關(guān)重點費用開支情況進行了抽查核實。檢查組認為,保山市局(公司)
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;,對物流中心非法人實體化運行開展情況進行檢查考核。
檢查組從機制保障、組織體系、業(yè)務(wù)體系、管理體系四個方面,檢查了相關(guān)制度文件、培訓記錄、資產(chǎn)清單、管理臺賬、績效考核檔案
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(修訂)計劃編制包括制度評審、立項申請、立項審查、立項審批等環(huán)節(jié)。要求各部門認真組織做好制度評審工作,對由本部門牽頭制訂并以公司名義發(fā)布的制度文件進行全面自查評審。經(jīng)評審
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據(jù)統(tǒng)計,2015年,全市累計召開煙農(nóng)合作社專題會議4次,開展財務(wù)審計檢查2輪,統(tǒng)一制定下發(fā)合作社內(nèi)部管理制度文件43項,派遣行業(yè)
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。各單位(部門)“12313”制度文件應(yīng)報市局稽查總隊備案。
二是進一步加強日常管理。嚴格配備專賣管理崗位人員負責“12313”接聽管理工作,確保電話全天
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;持續(xù)推進崗位達標。立足高起點,持續(xù)深化思想認識;立足新標準,持續(xù)優(yōu)化制度文件;立足嚴要求,持續(xù)細化考評標準;立足
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而言,市局專賣、銷售、物流三大主要業(yè)務(wù)部門從改革制度重構(gòu)的整體性和持續(xù)性出發(fā),自上而下地對原有制度體系進行了清理規(guī)范,制度文件更加完善。改革還推動了系統(tǒng)內(nèi)部
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查對細致。針對具體事項,有關(guān)人員調(diào)閱了包括工作制度、文件、通知、會議記錄、會計憑證等痕跡資料,準確核對業(yè)務(wù)發(fā)生期間和金額,力求查真查實有關(guān)事項的決策依據(jù)和工作流
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印發(fā)了《貫徹落實中央八項規(guī)定精神制度規(guī)定匯編》和《紅塔集團廉政風險防控管理手冊》?!吨贫葏R編》按照中央、省級、行業(yè)、中煙、集團五個層級,集中收錄了中央八項規(guī)定頒布以來相關(guān)貫徹落實的制度文件