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;實(shí)現(xiàn)作業(yè)活動(dòng)單元系統(tǒng)反哺管理體系的良性循環(huán)。通過(guò)將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)與故障診斷，設(shè)備故障率顯著降低，穩(wěn)定性和可靠性得到大幅提升。圖為郴州卷煙廠工藝員線上檢查
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，低成本解決‘老大難’問(wèn)題?！避?chē)間副主任技師、項(xiàng)目機(jī)械負(fù)責(zé)人張煉加表示，更重要的是，研發(fā)過(guò)程反哺了團(tuán)隊(duì)的自主創(chuàng)新能力，在全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的道路上
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，這種蹭好運(yùn)力量的營(yíng)銷(xiāo)思路，符合當(dāng)下年輕人渴望得到好運(yùn)從而改變現(xiàn)狀的心理訴求，也會(huì)反哺給品牌“潑天的流量”。一起許個(gè)愿吧，在充滿不確定的當(dāng)
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班組是企業(yè)最小單位組織，是企業(yè)綜合施策、綜合治理的重要落實(shí)地，無(wú)論是成果輸出還是成果引進(jìn)，都在一定程度上有益于班組建設(shè)創(chuàng)新，反哺企業(yè)生產(chǎn)制造力
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、單箱、存銷(xiāo)比等多類(lèi)核心指標(biāo)進(jìn)行“一屏統(tǒng)覽”和多維分析，對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行智能評(píng)估并“反哺”調(diào)控手段，讓市場(chǎng)研判更“客觀”、貨源投放更“精準(zhǔn)”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)
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＂反哺＂調(diào)控手段，讓市場(chǎng)研判更＂客觀＂、投放策略更＂多維＂、貨源投放更＂智能
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煙草專(zhuān)賣(mài)局“香溢”志愿者參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)歲月無(wú)常行路難，助人樂(lè)善志如磐。為民服務(wù)、反哺社會(huì)是蘭溪市煙草專(zhuān)賣(mài)局“香溢”志愿者當(dāng)仁不讓的社會(huì)責(zé)任。蘭溪市煙草專(zhuān)賣(mài)局將牢記“國(guó)之大者”，
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，進(jìn)一步反哺主業(yè)?！彼拇ㄕ\(chéng)至誠(chéng)投資公司負(fù)責(zé)人表示。
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美好生活的同時(shí)，希望通過(guò)公益反哺社會(huì)。
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既要講發(fā)展也要講責(zé)任，樹(shù)牢飲水思源的反哺社會(huì)意識(shí)，培育回報(bào)社會(huì)的健康企業(yè)文化，承擔(dān)起更多社會(huì)責(zé)任。煙草企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大，除了經(jīng)營(yíng)有道之外
