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;為人才提供成長的舞臺(tái)，把每一個(gè)人才放在對(duì)的位置，發(fā)揮出更大更好的競爭力，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)
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的人生價(jià)值，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”做出杰出的貢獻(xiàn)。
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，抓反復(fù)，完善管理制度和考核辦法，提高職工整體素質(zhì)和能力水平，形成卓有成效的綜合管理體系，實(shí)施管理創(chuàng)新，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)
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開大船”的喜人局面，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作做得更好更完美，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，實(shí)現(xiàn)品牌突破發(fā)展，
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，注重調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全面提升基層建設(shè)水平，推動(dòng)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別是要保持清醒頭腦，適應(yīng)行業(yè)長期面臨的煙草控制
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作用”如此等等，是管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面對(duì)的問題。管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有自己科學(xué)的獨(dú)特的用人之道，御才有術(shù)，善于用人，才能支撐品牌突破發(fā)展和企業(yè)
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，特別是在開展全員營銷過程中要講究智慧和謀略，學(xué)會(huì)贊美等技巧，保持心與心的零距離，贏得顧客的喜愛和信賴，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)
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，幾年間，黃鶴樓品牌突破100萬箱大關(guān)，黃鶴樓、紅金龍品牌紛紛在“532”“461”戰(zhàn)略計(jì)劃中站穩(wěn)腳跟。在低焦油卷煙開發(fā)方面，更可以稱得上是厚積薄發(fā)
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的效果。對(duì)于身處無奈與尷尬傳播境地的煙草品牌而言，事件營銷不失為可供利用的一種相當(dāng)難得的傳播途徑，是煙草品牌突破傳播束縛的一把“利器”。不過，煙草品牌參與事件營銷
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、華東、華南、西南等新興市場快速發(fā)展，為品牌在全國市場的廣泛拓展打下了良好的基礎(chǔ)?！? 聲音
在終端著力 靠終端發(fā)力
實(shí)現(xiàn)“鉆石”品牌突破，必須“在終端
