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集中度，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，適應(yīng)引領(lǐng)需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，合理把握供需節(jié)奏，將資源
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，展現(xiàn)出產(chǎn)大于銷、結(jié)構(gòu)高位增長較快、累計稅利保持增長、重點(diǎn)品牌集中度持續(xù)提升、新品增長依舊快速等特點(diǎn)。當(dāng)前面臨的各方面風(fēng)險和不確定因素逐漸增多首先是宏觀環(huán)境存在不確定性風(fēng)險。全球疫情仍在持續(xù)
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結(jié)構(gòu)性改革主線，推動規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模，弱勢品牌規(guī)格主動退出市場，持續(xù)提高品牌集中度，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用
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結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模，弱勢品牌規(guī)格主動退出市場，持續(xù)提高品牌集中度，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，
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，是黃鶴樓、云煙、貴煙，以及泰山、黃金葉、黃山等品牌。如果把結(jié)構(gòu)提升到一類煙，大品牌的集中度更高。今年前11月不同價位銷量排名中，普一類細(xì)支煙前四位名分
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、云煙、貴煙，以及泰山、黃金葉、黃山等品牌。如果把結(jié)構(gòu)提升到一類煙，大品牌的集中度更高。今年前11月不同價位銷量排名中，普一類細(xì)支煙前四位名分別是貴煙
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;加速上場，全力以赴。而且目前中支煙早就度過了爆發(fā)式擴(kuò)容的生長期，各價位已經(jīng)涌現(xiàn)出了不少頭部產(chǎn)品，品牌集中度大大提高，這也就意味著中支煙的發(fā)展
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在推進(jìn)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略的過程中，按照“1+6+2”政策體系對于“提高品牌集中度”的統(tǒng)攬布局，從去年138號文件強(qiáng)調(diào)“完善品牌進(jìn)退規(guī)則
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箱以上年銷量中支單品，前一個「十萬」體現(xiàn)了品牌所建立的競爭力，后一個「十萬」決定了品牌接下來的成長性，尤其提高品牌集中度、收緊新品開發(fā)背景下，「十萬
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，維護(hù)好成熟品規(guī)本就是落實(shí)「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略的題中之義，大品規(guī)強(qiáng)則大品牌強(qiáng)。一手圍繞提高品牌集中度行業(yè)推出了一攬子政策舉措，其目的就是遏制低效投入、無效
