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”，實(shí)現(xiàn)全流程控制。三是持續(xù)完善安全管理制度。完善安全目標(biāo)考核制度，科學(xué)設(shè)定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，健全安全考評(píng)機(jī)制和問責(zé)機(jī)制，加大督查檢查、定期通報(bào)
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為夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，河南周口卷煙物流配送中心“四個(gè)下功夫”抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，全力守好物流安全關(guān)。一是在強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)上下功夫，引導(dǎo)樹立安全責(zé)任觀。制定安
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裝置，每小時(shí)打開吹風(fēng)裝置的時(shí)間為5分鐘。注意事項(xiàng)確定安裝孔位置與設(shè)備運(yùn)行不沖突，開通吹氣孔時(shí)要避開電磁鐵磁芯，使氣管插頭易于安裝，運(yùn)行過程中
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申報(bào)準(zhǔn)確率、鑒定執(zhí)行率和通過率等指標(biāo)考核和相關(guān)要求。同時(shí)，積極與公司鑒定站溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化調(diào)整技能鑒定安排，擬將鑒定考試時(shí)間與青年員工入職季銜接，
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安全生產(chǎn)責(zé)任人，制定安全責(zé)任清單，組織安全生產(chǎn)會(huì)議、安全座談，定期開展崗位安全檢查。做到齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。抓早隱患排查，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范
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，研究制定安全防范措施，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合工作實(shí)際，備齊配全各類應(yīng)急物資，及時(shí)掌握暴雨、洪水等自然災(zāi)害預(yù)警信息，做到提前預(yù)防、防控
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，合理訂購(gòu)卷煙，制定安全庫(kù)存，減少卷煙資金的占用，避免造成資金周轉(zhuǎn)困難，影響卷煙購(gòu)進(jìn)和銷售，為不斷提升卷煙獲利水平奠定
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，加強(qiáng)整改效果驗(yàn)證，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。
針對(duì)不同項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)，什邡卷煙廠分別制定安全環(huán)保協(xié)議書，明確施工單位安全主體職責(zé)36項(xiàng)
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;嚴(yán)防煙葉外流。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保收購(gòu)規(guī)范運(yùn)作。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)。加大安全知識(shí)宣傳教育，完善安全措施和食品衛(wèi)生安全工作，為煙葉收購(gòu)順利開展奠定安全管理軟基礎(chǔ)
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該局（分公司）將堅(jiān)守安全生產(chǎn)生命線，嚴(yán)格落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要求，為通州煙草高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基石。
