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;提高銷量,確保節(jié)前銷售和專賣工作完成既定目標(biāo)。
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集團制造保障基礎(chǔ)。
聯(lián)合檢查組圍繞“2014年工作完成情況、富有成效的管理方法和措施以及工作中需要改善的方面”三個主題,深入生產(chǎn)車間、職能部室,對相關(guān)情況進行細致地了解
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。
座談會上,廠長付斌就2014年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點工作完成情況向與會代表作了介紹,并對老同志關(guān)心關(guān)愛和支持企業(yè)發(fā)展給予了肯定和贊揚。企業(yè)管理科、財務(wù)科等部門分別就
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和措施。昆煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真審閱了各部門的匯報材料,結(jié)合各部門實際情況,進行綜合評分并提出相應(yīng)的意見和建議。
會上,各參會部門就2014年工作完成情況及
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;布置財務(wù)會計決算報表、國有資產(chǎn)統(tǒng)計表和預(yù)算執(zhí)行報表的填報工作。
會議對2014年度重點工作完成情況進行了總結(jié),提出要規(guī)范會計業(yè)務(wù)處理,提高會計核算的精細化程度
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,也是未來ERP系統(tǒng)的靈魂所在。此項工作的完成,標(biāo)志著ERP(一期)項目向成功上線又邁出了堅實一步。根據(jù)目前的實施進度,銷售、計劃兩大
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我
只有用好的心態(tài)
好的激情
好的拙理
迎接新挑戰(zhàn)
干好自己的本職工作
完成工作任務(wù)
就是對自己最大褒獎
心力源于工作動力
動力轉(zhuǎn)化工作效率
讓我的思緒
帶著祝福
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隊全引入對標(biāo)管理,細化了六大類75項指標(biāo),要嚴(yán)格按照標(biāo)值進行對標(biāo)管理,對重要的工作細節(jié)突出管理,對標(biāo)從工作完成的時間、質(zhì)量、數(shù)量上全面監(jiān)督
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,并對全州公司系統(tǒng)安全現(xiàn)狀進行評估調(diào)查,對州局(公司)各部門履行安全主體責(zé)任、建設(shè)項目“三同時”各項工作的完成情況進行摸底排查,旨在
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2013-2014年各省采集信息的工作完成質(zhì)量情況,在全國33名聯(lián)絡(luò)員及389名信息員中,評選出優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員3名、優(yōu)秀信息員40名予以表彰。
云南省僅一位信息員獲得此次殊榮,