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三年，實行評委業(yè)績年度評價制度，采購管理辦公室根據(jù)評委檔案內(nèi)記錄的上年度工作業(yè)績進行評價，對評價為“合格”的評委，保留評委資格；對
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，武怡總裁代表集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員作年度工作和黨風(fēng)廉政工作報告，谷宏董事長主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書、總裁助理、調(diào)研員，各中心部室正副
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，抓好黨建工作；精心謀劃，落實好年度工作目標(biāo)任務(wù)。
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貫徹落實“打造煙葉免檢品牌”有關(guān)工作。一是制定《百峰煙站打造煙葉免檢品牌》工作方案，在方案中明確工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)及具體要求。二是制定年度工作目標(biāo)，2014年全站種植面積
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下，在切實履行煙草專賣專營職能的同時，積極融入地方經(jīng)濟社會建設(shè)，在圓滿完成了與區(qū)委區(qū)政府簽訂的卷煙打假、營銷服務(wù)、經(jīng)濟運行等年度工作目標(biāo)任務(wù)的同時，切實加強
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年度廠級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級管理人員進行了考核。公司人力資源部部長魏虹主持會議。
考核會上，重慶分廠全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員從年度工作完成情況、個人思想學(xué)習(xí)情況、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和個人履責(zé)
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管人員開展市場走訪活動，密切關(guān)注市場動態(tài)，及時收集、甄別相關(guān)市場信息，采取有效舉措，為推進完成各項年度工作目標(biāo)提供有力保障。
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儲備卷煙，有效保障升學(xué)宴期間消費用煙。
三是要求客戶經(jīng)理圍繞年度工作目標(biāo)，以知名品牌為培育重點，搶抓升學(xué)宴品牌培育的有利時機，提高品牌上柜率
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考核，把考核結(jié)果納入年度工作目標(biāo)考核。
三是分級負(fù)擔(dān)，管護經(jīng)費采取“縣獎、鎮(zhèn)補、村籌”的辦法，按5：3：2的比例，從煙葉稅
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煙草在線靖江消息 2013年度，江蘇靖江分公司以提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為中心，從多方位進一步細(xì)化年度工作目標(biāo)任務(wù)，努力保持企業(yè)在新形勢下持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
