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;化繁為簡(jiǎn)，提升合力，千方百計(jì)提升效率，降低時(shí)間、人力、設(shè)備成本，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)展現(xiàn)工作執(zhí)行進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)督辦
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管理精益?；閱T從提升效率的角度，提出以縮短行政許可辦結(jié)時(shí)限、優(yōu)化走訪線路等方式提升工作效率。辦公室人員從日常管理的角度，就辦公用品的管理、基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修等方面提出
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效率，樹(shù)立標(biāo)桿，趕超標(biāo)桿，全面提升效率效益水平。
五是強(qiáng)化作風(fēng)意識(shí)。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和縣委以“守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主題的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓
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瞄準(zhǔn)質(zhì)量更好一點(diǎn)、效率更高一點(diǎn)這“兩個(gè)基本點(diǎn)”；三是著力提升提筆能寫、開(kāi)口能說(shuō)、遇事能辦“三個(gè)能力”；四是扎實(shí)做好能力建設(shè)做加法、負(fù)面情緒做減法、創(chuàng)新管理做乘法、提升效率做
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2015年工作，思考如何以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。三是對(duì)重點(diǎn)工作要進(jìn)行調(diào)研座談，使工作定位更準(zhǔn)確，改革創(chuàng)新措施更具體、更具操作性，要在提升
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；二是將創(chuàng)新及QC活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以降低費(fèi)用、提升效率為目標(biāo)，充分發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
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” 為目的，以“消除浪費(fèi)”為核心，以“降低費(fèi)用成本”為主要內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)以管理促進(jìn)生產(chǎn)、用精益化提升效率。
四是構(gòu)建“班組員工潛能激發(fā)”機(jī)制。以星級(jí)班組評(píng)定
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，提升效率。
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進(jìn)一步釋放。三是高質(zhì)高效，提升效率。建設(shè)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)當(dāng)年計(jì)劃當(dāng)年完成，提高建設(shè)效率，使效果盡快呈現(xiàn)，煙農(nóng)盡早受益。四是綜合配套，實(shí)現(xiàn)
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管理“是什么”、“做什么”和“如何做”的問(wèn)題，切實(shí)消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升效率和效益。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，四級(jí)聯(lián)動(dòng)。市局加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)
