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，提高效益；三是提高精益管理水平，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)信息化建設(shè)，為“中華”品牌發(fā)展提供更加強(qiáng)勁的技術(shù)支撐。
隨著李克明擂響標(biāo)志著
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，還要注重流程。開展優(yōu)秀基層煙草專賣局（分公司）創(chuàng)建活動(dòng)，提升基層單位整體水平。發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，降低成本、提高效益
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;“如何讓自己在卷煙市場(chǎng)中贏得市場(chǎng)，提高效益，最終獲利?！币恢笔俏覀儬I(yíng)銷人員最關(guān)注的話題。在這種情況下，我們客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)過程中應(yīng)注重把握以下“四個(gè)動(dòng)態(tài)
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”和“四幫四促”落到實(shí)處，赫章中轉(zhuǎn)站圍繞市局和卷煙物流中心作風(fēng)建設(shè)開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效益、服務(wù)基層”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)要求：沉到基層一線去，調(diào)查研究
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、節(jié)約用工。對(duì)前期施肥量不足的煙田，要趁機(jī)補(bǔ)充肥料，保證單產(chǎn)提高效益。對(duì)于鉀肥施用不足的煙田，要補(bǔ)充鉀肥，保證煙葉能夠適時(shí)分層落黃。
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要求：“一要積極開拓市場(chǎng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長(zhǎng)，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)；要尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高效益水平
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。繼續(xù)堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)在卷煙流通企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展現(xiàn)代流通的方向，推動(dòng)營(yíng)銷和管理創(chuàng)新，突出把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)發(fā)展。圍繞提升結(jié)構(gòu)，提高效益
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為新的開端和契機(jī)，充分發(fā)揮金融、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，突出便民、利民、惠民特色，繼續(xù)提升網(wǎng)上訂貨水平，不斷擴(kuò)大合作深度，在服務(wù)發(fā)展中不斷提高效益
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，優(yōu)化檔案目錄，制定檔案查詢表格，做到綱舉目張，便捷實(shí)用，方便同事查詢，節(jié)約時(shí)間提高效益。
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煙草在線專稿 對(duì)于零售戶來講，抓住節(jié)日銷售，不僅是要做大銷量，提高效益，而且還是一次智慧的體現(xiàn)。
今年中秋節(jié)，我除了
