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“過緊日子”的要求，嚴(yán)控重點費用，厲行節(jié)約，壓縮一般性支出，從嚴(yán)從緊編制各項預(yù)算，確保2021年預(yù)算編制更加科學(xué)、精準(zhǔn)、合理
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控的理念和制度約束結(jié)合起來，借助制度細(xì)化和考核壓降各項成本支出。
二是細(xì)化目標(biāo)，標(biāo)桿效應(yīng)更有力。借鑒行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的做法，借助目標(biāo)管理，
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管理風(fēng)險，切實防止國有資本流失。
三是加強所屬企業(yè)各項投資和支出管理。各直屬單位所有支出必須納入到預(yù)算管理中，嚴(yán)格執(zhí)行“先預(yù)算、后支出”原則，實現(xiàn)預(yù)算管理
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從技術(shù)角度看，還考慮到強大的專業(yè)服務(wù)和咨詢見解。作為海運招標(biāo)方案分析的一部分，能夠模擬支出情景對于海運承運商優(yōu)化貨運分配是很重要的?！? “英美煙草公司理解面向服務(wù)的戰(zhàn)略支出
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進(jìn)行規(guī)范，防止資源浪費，提高綜合效益水平；
二是進(jìn)一步加強財務(wù)支出管理。嚴(yán)格報銷手續(xù)，科學(xué)報銷流程，杜絕超預(yù)算支出和浪費現(xiàn)象
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，迅速組織力量，對縣局（分公司）所屬煙葉收購站2013年1月1日至12月31日期間的“其他費用”支出情況進(jìn)行了自查自糾。
該縣局（分公司
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中期預(yù)算調(diào)整工作。
一是全員參與，明確內(nèi)容。各歸口部門全員參與，各部門做好費用預(yù)算調(diào)整、資本性支出預(yù)算等工作，做好預(yù)算中期調(diào)整前期工作。
二是結(jié)合實際
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的內(nèi)部制度內(nèi)容，重點檢查公司會計基礎(chǔ)工作、銀行賬戶管理情況，抽查重點監(jiān)管的事項如資本性支出，五項重點控制費用的支出情況，對吉安市煙葉生產(chǎn)投入支出
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會議通報了上半年縣局（分公司）各部門資本性支出數(shù)、費用支出數(shù)以及各項支出的預(yù)算執(zhí)行率，并對執(zhí)行比率較低的預(yù)算項目進(jìn)行原因分析，提出下步整改措施
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費用開支，實現(xiàn)增收節(jié)支。
會上通報了1月至6月份重點性費用支出、資本性支出、捐贈支出等預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的增減因素，并對下半年預(yù)算提出建設(shè)性的意見和措施
