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，把作風建設(shè)納入日常考核。時刻牢記服務(wù)為民的宗旨，堅持與客戶共創(chuàng)成功的服務(wù)理念，堅持提效能，揚正氣，把當前的各項工作做好、做精
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。辦公室負責績效管理工作的具體實施和協(xié)調(diào)，督辦考核小組負責督辦、考核各崗位工作質(zhì)量，共同做好績效管理的日常考核及督辦檢查工作。
三是完善績效考核“三級督辦”。一級督察為
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服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
一是市場經(jīng)理日常考核。市場經(jīng)理對區(qū)域客戶經(jīng)理開展每日市場檢查或電話抽查，市場檢查每周三次，每次不少于25戶，電話抽查每周2次
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整改。
二是下好“考核管理棋”。根據(jù)崇左市局對派駐組的考核管理制度，實行日常考核與定期檢查相結(jié)合，突出卷煙經(jīng)營部門規(guī)范經(jīng)營情況、派駐組履行監(jiān)管職責情況兩個方面
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，確保按時完成任務(wù)。一是日常考核，以一周為一個節(jié)點進行通報，每個節(jié)點要求任務(wù)完成總量至少推進5%，同時每月結(jié)合本局精細化考核進行綜合考核
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面不得低于10%，年度總參與面不得低于50%（含重復參與客戶），并將納入各單位日常考核。
據(jù)悉，年末，九江市公司
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和新要求。
四是加強日常考核，將依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營制度體系執(zhí)行情況納入績效考核，確保制度落到實處、機制運行良好。
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，要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員做到警鐘常鳴，業(yè)務(wù)規(guī)范常記心頭，并將此項工作列入業(yè)務(wù)經(jīng)營人員日常考核?！? 三是內(nèi)外兼顧，注重引導。不斷加強行業(yè)規(guī)范
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。堅持把安全行車同駕駛員日常考核管理相結(jié)合，堅決實行違章責任自負和事故責任追究制，嚴禁駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車、帶病上車、“病車”上路等行為，嚴格重大事項報告
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配合的管理原則。掛職期間，脫離原單位工作，接受掛職單位安排的工作和考核行。四是強化考核，嚴格加強掛職人員的考核管理，從日常考核、年終考核兩方面
