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閉環(huán)管理整改模式。搭建數(shù)字應(yīng)用場景。在明確現(xiàn)有數(shù)字應(yīng)用所屬平臺、系統(tǒng)、模塊的基礎(chǔ)上，按照標簽歸納整理數(shù)字應(yīng)用178項，同時充分利用數(shù)字化工具實施流程再造和迭代升級
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，他們還將進一步探索區(qū)域物流建設(shè)，為全省系統(tǒng)區(qū)域物流建設(shè)專項工作推進發(fā)揮積極示范作用。 數(shù)以“智”用 精準賦能 線路智能優(yōu)化、客戶精準定位、AI智能簽收、接駁流程再造
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建設(shè)，為全省系統(tǒng)區(qū)域物流建設(shè)專項工作推進發(fā)揮積極示范作用。數(shù)以“智”用 精準賦能線路智能優(yōu)化、客戶精準定位、AI智能簽收、接駁流程再造……近年來，莆田煙草加快推進智慧物流建設(shè)
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和流程再造的過程中，形成以精益價值觀為導向的企業(yè)共同語言和準則，提高運作效率，塑造整體形象，增強精益企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營
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道。該局辦證窗口聚焦流程再造，持續(xù)提升審批服務(wù)效能，通過大力推行“一窗受理、集成服務(wù)”，精簡申請材料、優(yōu)化審批流程、編制清晰易懂的辦事指南，讓群眾
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聚焦群眾在煙草專賣零售許可證辦理過程中遭遇的“疑難雜癥”，推動煙草專賣零售許可證辦理體驗再升級。流程再造，群眾辦證更“省心”為進一步優(yōu)化許可證辦理流程，更好地
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的“倍增器”。專案組開展案件研判會議。刀刃向內(nèi)，流程再造提升辦案效率?！斑^去從立案到收網(wǎng)需要半個月，現(xiàn)在最快48小時就能完成關(guān)鍵突破?！本療熐閳笮畔⒀信兄行墓ぷ魅藛T說。石首
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指導性等問題，工廠以“流程再造+模型預(yù)測”融合創(chuàng)新為手段，不僅實現(xiàn)了制絲關(guān)鍵指標的“穩(wěn)”和感官質(zhì)量的“優(yōu)”，科學合理挖掘數(shù)據(jù)價值，將人從
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達到節(jié)約能源、減少污染，促進工廠環(huán)保效益與經(jīng)濟效益的雙向提升。通過對能源購入、轉(zhuǎn)換、傳輸、使用等業(yè)務(wù)全流程再造，詳細梳理了在能源管理過程中所涉及的指標，設(shè)計
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”三大要素，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。聚焦高效管理驅(qū)動力。為持續(xù)提升精益改善水平，常德卷煙廠物資配送部從管理入手，精心策劃并實施了一系列“微創(chuàng)新”舉措。實施“流程
