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采購運輸?shù)戒N售運輸?shù)娜h(huán)節(jié)管理;調(diào)運業(yè)務層面,實施從客戶需求到單車運輸?shù)娜?em class="term">流程控制。簡單來說,凡是單位之間需要動用車輛運輸?shù)沫h(huán)節(jié),都由物流中心負責
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系統(tǒng),整合了原有的分散控制、單元甚至單點控制資源,覆蓋制絲生產(chǎn)加工全過程,將制絲線所有生產(chǎn)主機及輔聯(lián)設備的控制由原來的手動流程控制升級到基于生產(chǎn)狀態(tài)實時動態(tài)調(diào)節(jié)的協(xié)同控制
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上的精益求精。山東中煙的煙用爆珠工程研究中心,走出了一條基于爆珠及爆珠濾棒研發(fā)制造的創(chuàng)新道路,使山東中煙的煙用爆珠及爆珠濾棒在自主研發(fā)實力、生產(chǎn)流程控制、產(chǎn)品質(zhì)控標準等方面
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,湖南省長沙市煙草專賣局(公司)以“厲行節(jié)約、杜絕浪費”為著力點,嚴抓食堂全流程控制,推行食堂精細化管理,嚴防死守堅決杜絕
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子系統(tǒng)之間、與作業(yè)流程控制的關(guān)系、業(yè)務流程各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,通過財務預算管理來實現(xiàn)財務目標。明確責任權(quán)利,每個作業(yè)流程環(huán)節(jié)的責任權(quán)利,每個人的責任權(quán)利
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、人力資源等各部門、各崗位的職責、明確預算編制、執(zhí)行、控制、考評和激勵各環(huán)節(jié)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程,形成一整套完整的業(yè)務流程控制體系,避免因人為因素造成制度缺乏剛性
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(六)更加注重流程控制,以科學的運行機制為保障,強化內(nèi)部管理監(jiān)督
牢牢把握“兩煙”經(jīng)營、財務管理和審計監(jiān)督、物資采購、工程建設、干部選拔任用等幾項
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;通過“嚴格比例控制,嚴格標準控制,嚴格流程控制”,讓其成為行業(yè)展示形象的窗口、終端的示范代表,發(fā)揮示范店的帶動示范效應,使之成為卷煙
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、取得實效,他們對各個環(huán)節(jié)實施有效控制,確保流程管理到位。一是突出抓細抓實基礎性工作。煙葉分級質(zhì)量是做好散葉收購工作的基礎,流程控制是提高散葉收購質(zhì)量的根本。在
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系統(tǒng),在“三算”之間打造了一條封閉式監(jiān)管通道,從源頭的賬戶管理、預算管理,事中的支付事項流程控制、規(guī)則控制,到事后的警示信息處理以及日?;A信息