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隊伍遵紀(jì)守法自覺性，確保專賣隊伍執(zhí)法過程依法合規(guī)。精耕細(xì)作強黨建，在精神自信上提升軟實力。抓住專賣隊伍黨員人數(shù)眾多的優(yōu)勢，鼓勵黨員在日常執(zhí)法活動、市場服務(wù)
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，確保大田中耕管理精耕細(xì)作。聚焦煙葉安全，抓牢綠色防控。在各植煙區(qū)域內(nèi)推廣使用無人機“飛防”，做好煙葉質(zhì)量安全綠色防控，指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范病蟲害防控操作
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;引導(dǎo)煙農(nóng)樹立“向田間管理要效益”的理念，在中耕培土質(zhì)量、平衡施肥、合理留葉等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)下功夫，確保大田中耕管理精耕細(xì)作；聚焦煙葉質(zhì)量，抓牢綠色
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事項、主體責(zé)任和整改內(nèi)容。督察考評小組以查閱臺賬、個別談話、市場走訪、現(xiàn)場檢查等形式，按月度對全體員工進(jìn)行工作落實情況的檢驗。精耕轄區(qū)市場，優(yōu)化手段建立良好環(huán)境。每月堅持對
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，起不到深耕的作用。堅持操作“細(xì)”字。要求合作社機耕手精細(xì)操作，堅持精耕細(xì)作，煙田耕作面不漏耕，不留死角，耕作到田埂邊，
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和消費者滿意度。通過開展技能分享授課活動，不僅促進(jìn)營銷人員素質(zhì)能力提升，也進(jìn)一步加深營銷隊伍以人民為中心，不斷精耕細(xì)作，提升服務(wù)水平
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集團(tuán)在原料工作上將加大工商合作力度，緊緊依靠商業(yè)煙草公司，在做實、做細(xì)、做精基地上下功夫，精耕細(xì)作田間地頭，在原料工作責(zé)任化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化上著
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”精準(zhǔn)制定銷售策略，強化精耕市場、精育品牌、精細(xì)服務(wù)三個手段，深挖農(nóng)村市場潛力，推動卷煙銷售向數(shù)據(jù)銷售、智慧銷售轉(zhuǎn)型升級。三是以小組為單位，做好
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實踐、精耕細(xì)作，及時梳理總結(jié)經(jīng)驗和做法，力爭探索出一套可復(fù)制可推廣的工作模式，創(chuàng)造出一批務(wù)實前瞻的研究成果；積極發(fā)揮精神引領(lǐng)和行為標(biāo)桿作用
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，抓實抓好黨建工作與中心工作的深度融合，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)的強大功能。
二是精耕細(xì)作抓好基礎(chǔ)管理。堅持目標(biāo)與問題導(dǎo)向相結(jié)合，深入推進(jìn)流程優(yōu)化、工作方式改進(jìn)
