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一些，消費(fèi)者需要時(shí)間適應(yīng)新條件，在商店買(mǎi)這些產(chǎn)品可能沒(méi)有網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)方便。不過(guò)，從以往香煙的經(jīng)驗(yàn)看，限制措施在長(zhǎng)時(shí)間里對(duì)產(chǎn)品的
需求量并沒(méi)有實(shí)質(zhì)影響?！?/div>
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需求量訂滿(mǎn)的客戶(hù)以及訂購(gòu)量與客戶(hù)等級(jí)不匹配的客戶(hù)名單進(jìn)行梳理。
二是加強(qiáng)監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域客戶(hù)。針對(duì)近期低檔煙外流情況嚴(yán)重，中隊(duì)結(jié)合摸排出的易外流品牌訂購(gòu)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)監(jiān)管客戶(hù)
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的帶領(lǐng)下，黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員們?cè)谛〗M之家開(kāi)展了系列活動(dòng)。
一是指導(dǎo)并協(xié)助小組組委制作新的價(jià)格標(biāo)簽，在目前疫情尚未結(jié)束，定制的價(jià)格標(biāo)簽需求量得不到滿(mǎn)足的情況下
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掌握庫(kù)存實(shí)際情況。
二是同時(shí)開(kāi)展需求采集工作，及時(shí)了解客戶(hù)實(shí)際需求。主銷(xiāo)規(guī)格卷煙是卷煙銷(xiāo)量的根基，采集主銷(xiāo)規(guī)格的需求量，有利于更好地了解客戶(hù)實(shí)際需求
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服務(wù)水平三個(gè)方面進(jìn)行了全面布置。
江西中煙在元旦前開(kāi)展市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，探索銷(xiāo)區(qū)預(yù)報(bào)、總部把關(guān)與個(gè)別調(diào)控相結(jié)合的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法，精準(zhǔn)掌握節(jié)前市場(chǎng)各品規(guī)貨源需求量，
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”五字提升客戶(hù)市場(chǎng)分析能力，幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
圍繞“人”字穩(wěn)客源。幫助客戶(hù)分析周邊的消費(fèi)人群特征、周邊市場(chǎng)人口分布特征以及客戶(hù)的客流狀態(tài)，了解消費(fèi)需求量
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，對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)需求量和每天實(shí)際訂貨量等重要信息要實(shí)行跟蹤分析，并根據(jù)分析情況確定監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管頻次、監(jiān)管手段，做到“銷(xiāo)量過(guò)多查去處，銷(xiāo)量過(guò)少查來(lái)源
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市場(chǎng)時(shí)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)于卷煙品牌需求量增大、動(dòng)銷(xiāo)較快、區(qū)域流動(dòng)人口近期增加的客戶(hù)，及時(shí)制定投放策略，不放過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
三是緊盯信息收集不放
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客戶(hù)服務(wù)節(jié)奏跟得上。
一是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)不放松。要求客戶(hù)經(jīng)理農(nóng)忙期間抓住銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，關(guān)注農(nóng)忙期間務(wù)工人員返鄉(xiāng)，卷煙需求量增加帶來(lái)的商機(jī)，指導(dǎo)客戶(hù)做好
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，結(jié)合“煙葉標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)實(shí)際、工業(yè)需求”三原則，對(duì)市場(chǎng)需求量小或不需求的煙葉等級(jí)通過(guò)收購(gòu)信息系統(tǒng)設(shè)定，嚴(yán)格控制收購(gòu)數(shù)量，確保供需平衡。
