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常態(tài)化市場調(diào)研機制，做到“月月有調(diào)研，季度有分析，半年有總結(jié)，全年有提升”。高度關(guān)注“532”、“461”前二十位品牌的運行態(tài)勢，
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”工作法可以說是煙草行業(yè)營銷隊伍工作方式的新衣，現(xiàn)在學(xué)習(xí)“135”工作法就要穿上這新衣，不走以前工作模式的老路。
隨著行業(yè)“532、461”大方針的推進，
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;促進品牌的市場化，推動“532”、“461”品牌目標(biāo)實現(xiàn)。
優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，對當(dāng)前的市場配置提出了更高的要求，即通過“兩個市場、兩種資源”，實現(xiàn)
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;再到“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，每一次變革都是一次洗禮，每一次變革都孕育著新生，正是這一次次的變革才使中國煙草這艘航母在改革的大潮中乘風(fēng)破浪
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結(jié)構(gòu)，適應(yīng)和滿足重點品牌發(fā)展的需要；優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)；優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，積極利用“兩個
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，以培育“532”、“461”知名品牌為重點，扎實做好品牌培育工作；二是按照“學(xué)習(xí)、結(jié)合、做實、創(chuàng)新”的原則，扎實做好“135”營銷工作法的推廣應(yīng)用
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;快馬加鞭，重點突破，提前沖線，五年的事情三年辦，力促黃山品牌提前跨入“532”陣營，進而躋身“461”行列。
講話中，
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需求。
隨著“532”、“461”品牌規(guī)劃落實，對廣大干部職工素質(zhì)提出更高要求，這就需要加強多種培訓(xùn)，不斷提高理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，為“卷煙上水
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根據(jù)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃及其對祥云煙葉原料采購布局規(guī)劃，按照知名品牌優(yōu)先的原則，制定和實施煙葉品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置
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則可稱之為“品牌的軟實力”。在行業(yè)“532、461”知名品牌建功立業(yè)大背景下，打造品牌文化就顯得更加重要，因此在選擇卷煙品牌時，也要突出重點，
