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工作中存在的主要問題和不足，并且有針對性地提出有效的整改意見，以確保所屬企業(yè)或單位能夠糾正偏差，調(diào)整思路，更好完成預(yù)期的工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。然而
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工作中存在的主要問題和不足，并且有針對性地提出有效的整改意見，以確保所屬企業(yè)或單位能夠糾正偏差，調(diào)整思路，更好完成預(yù)期的工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。然而
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方面存在哪些問題，思想認(rèn)識是否有偏差，態(tài)度是否傲慢，激情是否缺乏，卷煙知識是否豐富，陳列方式是否新穎，營銷策略是否有效
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，不把人民的利益放在首位，在執(zhí)法過程中出現(xiàn)思想偏差。
4、行政權(quán)力尋租，執(zhí)法舞私事件不斷發(fā)生
中國煙草行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理、壟斷經(jīng)營的管理體制。國家煙草專賣局
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模式是電話方式客戶配合清點(diǎn)庫存，導(dǎo)致信息采集不真實(shí)、有偏差。
信息采集結(jié)果在貨源供應(yīng)過程中的指導(dǎo)作用未能夠完全發(fā)揮。一是客戶經(jīng)理在每月的貨源分配過程中的最大依據(jù)往往還是零售客戶
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和技術(shù)骨干，創(chuàng)新成果層出不窮。
“十二五”期間，貴州煙草累計(jì)獲得省部級科技成果27項(xiàng)，授權(quán)專利392項(xiàng)，參與制訂的《煙草及煙草制品箱內(nèi)片煙密度偏差
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（四）客我信息不對稱引起心理偏差
在多年的客戶服務(wù)工作中，大部分零售戶希望得到公平、公正對待，尤其期望在涉及銷售競賽、經(jīng)營排名
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斷加強(qiáng)過程檢查，糾正偏差；營造有歸屬感的企業(yè)文化，要營造使全體員工認(rèn)同的企業(yè)的核心價(jià)值觀，形成企業(yè)文化，使員工愿意和企業(yè)融為一體
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，以至于客戶對于新品牌缺乏嘗試，最終對新品牌失去好感。
（二）新品定位與市場需求存在偏差。從近幾年金圣新品上市的市場表現(xiàn)看，有多個(gè)
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圣宣傳開展極為困難。由于工商企業(yè)利益立足點(diǎn)有一定偏差，所面對的問題各不相同，溝通也存在一定問題，在行動(dòng)方面，各自無法達(dá)到互相所需的要求
