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;積極探尋好的經(jīng)驗和做法。
參觀中，分公司負責(zé)人作要求：各部門、站所要繼續(xù)深入推進精益管理，著力提高資源的配置效率。要在現(xiàn)場管理上形成“比、學(xué)、趕、超
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，及時宣傳黨的十八屆五中全會內(nèi)容和精神實質(zhì)解讀及各地宣傳貫徹的好經(jīng)驗好做法，帶動形成濃厚的學(xué)習(xí)貫徹氛圍，使全會精神迅速深入人心。
三抓工作促發(fā)展。按照全會的新
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崗位管理思想、優(yōu)良做法傳遞給崗位新人，讓崗位新人從理論上熟悉新崗位的設(shè)備、工藝操作技巧以及管理理念。
“幫”——建立微信、短信、QQ聯(lián)系平臺，及時解決調(diào)崗人員遇到
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日前積極組織協(xié)調(diào)煙農(nóng)，利用烘烤工場開展煙后稻烘干業(yè)務(wù)。具體做法是在密集烤房內(nèi)鋪設(shè)一層分風(fēng)板然后再鋪一層遮陽網(wǎng)，然后設(shè)置好烤房內(nèi)的溫濕度就可以進行稻谷烘干；兩天
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局結(jié)合“金網(wǎng)9號”行動，集中力量加強市場整治力度。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊查市場、聯(lián)合交叉檢查、“白加黑”“5加2”的錯時錯位檢查等好傳統(tǒng)、好做法。
二是建立健全情報信息網(wǎng)絡(luò)，
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會議上，審核組肯定了廣東中煙各部門、各中心在基礎(chǔ)工作以及創(chuàng)新管理方面的做法，同時對目標(biāo)體系策劃、實現(xiàn)目標(biāo)工作策劃以及目標(biāo)測量統(tǒng)計分析等方面提出改善建議。本次內(nèi)審既是對廣東中
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，安陽市局（公司）介紹了落實中央八項規(guī)定整改“回頭看”工作的做法和體會。
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監(jiān)管工作流程，總結(jié)預(yù)警處理思路，及時提煉新
做法，推進內(nèi)部管理工作長期有效發(fā)展?！?/div>
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問卷》。
入戶走訪慰問前，機關(guān)黨委認真研究，對相關(guān)工作進行了安排，明確了目標(biāo)任務(wù)，操作流程，提出了具體做法。下一步，
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，積極提升。通過加強與市局內(nèi)管辦溝通外，積極開展同其他縣級局內(nèi)管員的溝通交流，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，積極提升?！? 四是開展自查，確保
