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，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感，對各項(xiàng)改革措施承受能力較弱。
（二）業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正由傳統(tǒng)的“訪送一體”朝“網(wǎng)上
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的支持，對得起社會(huì)的信任。
新課題下要必須毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作本領(lǐng)建設(shè)。處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代，工作節(jié)奏加快，競爭無處不在，現(xiàn)代人承受
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是難以承受生命之痛。但畢竟生活還在繼續(xù)，下崗夫妻只有走出自己下崗的陰影，才會(huì)看到天空的蔚藍(lán)。
潛心經(jīng)營研究經(jīng)營之路
“既然是開煙店，首先
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的零售指導(dǎo)價(jià)，則其批零毛利率太低；若其調(diào)高至160元/條，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平及通脹壓力下，消費(fèi)者的承受能力下降，將會(huì)影響其銷量
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毅然決然地來到了一般人認(rèn)為“工作不穩(wěn)定”、“不知能撐多少年”的企業(yè)，要接受市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和洗禮，承受艱難與風(fēng)險(xiǎn)。
“要服從組織的安排，絕不辜負(fù)黨和政府的信任
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參與市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭，也無法承受市場風(fēng)險(xiǎn)的沖擊；二是單個(gè)農(nóng)民市場信息不靈難以得到及時(shí)市場行情和價(jià)格動(dòng)態(tài)；三是單個(gè)農(nóng)民的加工、儲(chǔ)藏、銷售能力不足，
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;用健康的消費(fèi)理念吸引消費(fèi)群體。因此，客戶經(jīng)理要扎根市場，細(xì)心調(diào)研消費(fèi)者的吸味要求、品牌忠誠度，掌握零售客戶銷售七匹狼卷煙的積極性及個(gè)人經(jīng)濟(jì)承受
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屬于社會(huì)性的，不具有強(qiáng)制力與規(guī)范力。所以，煙草從業(yè)人員在心理上和思想上已經(jīng)產(chǎn)生了一定的承受力和適應(yīng)性。歸根結(jié)底，實(shí)施控?zé)熤饕鹨蚴怯捎谑艿綗煵萜髽I(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品
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，收入較高，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感，對各項(xiàng)改革措施承受能力較弱。在煙草行業(yè)加入WTO和簽署《煙草控制框架公約》挑戰(zhàn)的今天，一些員工無所用心、因循守舊
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受氣？
一個(gè)供貨商如今要想進(jìn)入任何一家超市，就必須承受超市強(qiáng)加的各種費(fèi)用，有時(shí)這樣的費(fèi)用甚至有數(shù)十種之多。趙東是太原的一位食品供貨商，主要是給超市提供月餅
