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難，難的就是難以堅(jiān)持，難以持之以恒。所以作為一個(gè)成熟的零售人既不能嫌麻煩，也應(yīng)該要有順應(yīng)時(shí)代潮流的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，要登高望遠(yuǎn)，積極注重
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;還需要“持之以恒”，只有這樣才能使煙草行業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。才能守住煙草專營(yíng)的根基！
面對(duì)煙農(nóng)、客戶及內(nèi)部員工越來(lái)越高的期待，面對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展的繁重
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瑣碎的小事，持之以恒地去做好平凡的事情，平凡也就變得偉大了。
春夏秋冬，走過(guò)四季，煙草人以累累碩果詮釋著耕耘的內(nèi)涵，以孜孜不倦
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，作為一種思想境界，作為一種興趣愛好，始終保持求知若渴的精神和持之以恒的態(tài)度；四是知禮。要注重思想磨煉，努力使自己成為一名有修養(yǎng)、有
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;貴在持之以恒。
一、總結(jié)經(jīng)營(yíng)得失。
每天店門打開，就開始和顧客打交道，開始零售生活。那么一天下來(lái)，我們晚上可以抽一點(diǎn)時(shí)間，回顧總結(jié)一下當(dāng)天
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人們拋之腦后。環(huán)境問(wèn)題的改善需要的是我們持之以恒從一點(diǎn)一滴做起的態(tài)度，而非短暫的關(guān)注或者先污染后治理式的“亡羊補(bǔ)牢”。
近期整個(gè)中國(guó)都平靜不下來(lái)了。先是全國(guó)大范圍的十面“霾”伏
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基礎(chǔ)管理水平。繼續(xù)深入推進(jìn)6S管理。持之以恒，堅(jiān)持不懈，結(jié)合實(shí)際，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措施，把6S管理的要求認(rèn)真落到實(shí)處
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提供技術(shù)和服務(wù)的支持；對(duì)于少部分經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍然難以掌握網(wǎng)訂的客戶，則采取幫扶措施，讓有能力的客戶幫助困難客戶進(jìn)行卷煙訂購(gòu)。
六、持之以恒，加強(qiáng)
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廉潔型機(jī)關(guān)，要強(qiáng)化教育、監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)，持之以恒地抓緊抓好反腐倡廉建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)，著力打造一流的管理團(tuán)隊(duì)，是
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深化；及時(shí)總結(jié)班組6S 管理經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新、持續(xù)改善，持之以恒、不斷優(yōu)化，不斷深化6S管理，使班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高。更要加強(qiáng)與
