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”，說的就是，誰(shuí)掌控了市場(chǎng)終端，誰(shuí)就贏得了主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。而密切與零售戶之間的關(guān)系，進(jìn)一步樹立起零售戶對(duì)培育品牌的信心，是當(dāng)前品牌培育
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有能力掌控市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)？地域環(huán)境與大品牌的話語(yǔ)權(quán)雙向決定其生死。而大品牌的樹立，在中國(guó)仍然需要高規(guī)格媒體的支撐，仍然需要高頻次曝光的支撐，仍然需要
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，取得實(shí)效?！蔽锪髦行慕?jīng)理丁志剛對(duì)筆者說。
卷煙配送是物流管理的重要環(huán)節(jié)，但其工作基本是在市場(chǎng)上完成，具有難監(jiān)管、難掌控、難考核的特點(diǎn)，因此
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事件，易燃易爆商品放在最外邊便于及時(shí)處理，能夠及時(shí)掌控；不至于累及其他商品，造成更大的損失。
再次節(jié)前要檢查店里電路，有老化和破損
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;消費(fèi)檔次的變化，做到未雨綢繆，牢牢掌控顧客變化。這樣做雖然費(fèi)點(diǎn)神，但無(wú)形中捆住了顧客?！笆朗蚂o觀知曲折，人心甘苦見交情”。給自己帶來(lái)了人氣
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，公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部煙民，由于工作關(guān)系以及掌控“說一不二”的公權(quán)力，他們與公眾接觸頻繁，而公眾卻難以制約他們?cè)诠妶?chǎng)所抽煙的行為，因此
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級(jí)間共享，決策層、管理層、體系人員、員工全面“用起來(lái)”，提升執(zhí)行力，從而達(dá)到工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行、目標(biāo)完成隨時(shí)掌控的效果，保證各項(xiàng)工作要求有效落實(shí)
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、終端建設(shè)、客戶服務(wù)方面取得超前的，意想不到的效果，加快實(shí)現(xiàn)由行政壟斷向經(jīng)濟(jì)壟斷轉(zhuǎn)變的步伐，最終達(dá)到掌控終端目的，最終保障國(guó)家利益、客戶利益以及
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，也可以通過在內(nèi)容培訓(xùn)、選拔產(chǎn)生。銷售就是做渠道。未來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)能否能對(duì)市場(chǎng)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，對(duì)渠道的掌控力也將是一大致勝的籌碼。雖然由于法律法規(guī)、技術(shù)等一些原因的限制
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中的中流砥柱，那些個(gè)老師傅們就是我們大家庭中的長(zhǎng)者。處處為我們做著榜樣，在生活上給予我們幫助，在工作中給予我們支持。張主任就是我們大家庭中族長(zhǎng)，他掌控
