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機(jī)制，創(chuàng)造好開展信訪穩(wěn)定工作的條件。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家《信訪條例》，行業(yè)各級(jí)《信訪辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪暫行規(guī)定》、《定期組織干部下訪制度》、《矛盾糾紛排查化解工作
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;張貼《告煙農(nóng)書》；在人員集中地設(shè)立法制宣傳咨詢點(diǎn)進(jìn)行宣傳，接待煙農(nóng)法律咨詢；利用宣傳車在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行巡回宣傳，確保做到煙農(nóng)對(duì)煙草專賣法規(guī)應(yīng)知
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功夫，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，強(qiáng)調(diào)集體決定重大事項(xiàng)；領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)在約束中工作、習(xí)慣在監(jiān)督下做事，嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、區(qū)局關(guān)于業(yè)務(wù)接待、公務(wù)用車
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信訪矛盾上，凡第一個(gè)接待來(lái)訪者，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，屬于自己職責(zé)范圍的，負(fù)責(zé)到底，不屬于自己職責(zé)范圍的，在第一時(shí)間協(xié)調(diào)聯(lián)系到
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、滿足于已有成績(jī)的享樂主義，下鄉(xiāng)開展工作時(shí)半推半就的官僚主義，超標(biāo)接待的奢靡之風(fēng)等問題不回避遮掩，分析原因，形成“問題清單”。班子成員之間直言不諱
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》、《許可證管理辦法》、《真假煙鑒別知識(shí)》等宣傳材料300余份，懸掛宣傳布標(biāo)1條，接待消費(fèi)者咨詢200人次，受到前來(lái)咨詢的人民群眾、卷煙消費(fèi)者和其他行政執(zhí)法
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的交流溝通，及時(shí)了解員工的所思所想。建立每周一次領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)、每月一次中層以上人員辦公會(huì)議制度，開展民主討論，暢通上傳下達(dá)的渠道。通過局長(zhǎng)電子郵箱和局長(zhǎng)接待
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監(jiān)督。辦公室重點(diǎn)抓好行業(yè)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定中，公務(wù)用車、辦公用房、公費(fèi)出國(guó)、會(huì)議管理、文件制發(fā)、公務(wù)接待等方面的監(jiān)督抽查。人事部門重點(diǎn)抓好省局黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市（州
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五設(shè)定為班子成員的職工和群眾接待日，保證及時(shí)接收到職工和群眾的意見和建議，同時(shí)深入市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合各部門上報(bào)的作風(fēng)整頓自查結(jié)果找出員工的工作和作風(fēng)問題
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;聚焦“四風(fēng)”，深入貫徹，從嚴(yán)要求，確保工作成效。二是強(qiáng)化制度，注重規(guī)范。圍繞八項(xiàng)規(guī)定要求，健全完善業(yè)務(wù)接待、車輛配備使用、外事工作
