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;全體在職黨員參加會議。
會議傳達(dá)了江西省局關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知以及江西九江市局轉(zhuǎn)發(fā)市紀(jì)委關(guān)于5起作風(fēng)建設(shè)典型問題的通報(bào)的通知等文件精神，深入學(xué)習(xí)文件精神，明確
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規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂和合同履約六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
招標(biāo)環(huán)節(jié)。對確定采購方案、編制招標(biāo)文件、招標(biāo)文件審核、發(fā)布招標(biāo)公告、招標(biāo)答疑及修改、投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間的變更等工程項(xiàng)目
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”，著力打造一支知識全、結(jié)構(gòu)優(yōu)、素質(zhì)高的審計(jì)隊(duì)伍。
一是注重思想政治建設(shè)。以省局、市局相關(guān)制度文件為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)理想信念教育和職業(yè)道德
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抱怨?！? 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、樹立意識。要求各區(qū)縣分公司組織轄區(qū)客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)省局、市局下發(fā)的“客戶經(jīng)理工作職責(zé)落實(shí)年”活動(dòng)方案，及質(zhì)量體系文件《客戶經(jīng)理日常工作規(guī)范》，認(rèn)真領(lǐng)會
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ISO9001：2015版本換版培訓(xùn)和內(nèi)審員資格（保持）培訓(xùn)。
二是全面開展文件審核工作。集中組織一次全面的文件審核，包括對已有的體系文件的充分性、有效性、適宜性
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版本換版培訓(xùn)和內(nèi)審員資格（保持）培訓(xùn)。
二是全面開展文件審核工作。集中組織一次全面的文件審核，包括對已有的體系文件的充分性、有效性、適宜性進(jìn)行系統(tǒng)地審查
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）進(jìn)行分析、討論，領(lǐng)會文件精神，根據(jù)本單位實(shí)際情況制定本單位精益管理考核實(shí)施細(xì)則，會議對任務(wù)完成情況、工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金分配方案等進(jìn)行了討論分析
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的操作技能水平。
三是開展質(zhì)量體系文件培訓(xùn)及考試。組織每位員工在培訓(xùn)、考試中進(jìn)一步熟悉質(zhì)量管理規(guī)范性文件，查找理論知識的不足，增強(qiáng)文件執(zhí)行力，提升質(zhì)量防差錯(cuò)
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信息，分析卷煙市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，為卷煙價(jià)格管理決策提供詳實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支撐。
三是組織開展價(jià)格文件整理工作。進(jìn)一步整理價(jià)格管理文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)
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系統(tǒng)1984年至2007年的文書檔案、基建檔案及重要資料進(jìn)行統(tǒng)一掃描，并組織各單位檔案管理人員采取日常校驗(yàn)與集中校驗(yàn)相結(jié)合的方式，按照掃描文件年度10%的比例，
