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管理尤其是精益管理作用的充分發(fā)揮。面對新時代下開創(chuàng)穩(wěn)中向好新局面的年度目標(biāo)任務(wù)，如何更好地推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展，是擺在行業(yè)各級各部門面前的一項(xiàng)十分緊迫而重要的任務(wù)。對此
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;努力進(jìn)取，奮發(fā)有為，盡全力帶領(lǐng)廣大職工群眾為煙草事業(yè)的新局面而奮斗，在奮斗過程中體會和展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，保持鮮明的領(lǐng)導(dǎo)個性，
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;勵精圖治，立足創(chuàng)新，以高度的歷史責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓住機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，開創(chuàng)企業(yè)改革和發(fā)展的新局面，努力為
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，順利推進(jìn)；營銷格局全面深化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工商共贏發(fā)展新局面；企業(yè)基礎(chǔ)管理工作嚴(yán)格規(guī)范，水平不斷提升；黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)
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，明確工作思路。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視宣傳工作，要用“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、建設(shè)要有新局面、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念，以新思路和新措施
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，開拓進(jìn)取，以滿腔的熱情，奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為云南中煙由大變強(qiáng)、快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
云南中煙工會主席許澤
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;按照“一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)”目標(biāo)，抓好零售終端建設(shè)，使得重點(diǎn)品牌市場營銷出現(xiàn)新局面。
建設(shè)現(xiàn)代零售終端，不是簡單命題
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、羽毛球組、棋牌組等各種文體娛樂小組。各小組自主組織活動，形成了“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的新局面。
活動方式展現(xiàn)豐富多彩新亮點(diǎn)。一方面，在承接新春團(tuán)拜、九九重陽金婚
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、煙廠等等涉煙部門、單位、個人等等都會毫無怨言、毫無猜忌、和諧相處的理想的新局面就會出現(xiàn)。
以“精確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升”的工商協(xié)同營銷的基本工作要求和“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管
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，合作開啟新局面“王老板需要20件礦泉水，李姐訂5組組合套餐......”在鄧天軍組建的“星火聯(lián)盟”微信群里，23家終端實(shí)時共享867條經(jīng)營數(shù)據(jù)。他們創(chuàng)新
