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,更好地凝聚起攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大正能量,真正做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn),兩手抓、兩不誤。
省局(公司)機(jī)關(guān)
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管理和資金使用管理,堅(jiān)持每一項(xiàng)支出都嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算、細(xì)化管理,杜絕轉(zhuǎn)移、截留、挪用、改變資金用途等違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。突出經(jīng)費(fèi)使用重點(diǎn),在保證工會(huì)日常工作
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員工日常工作中從細(xì)處著手,將定煙“德”文化滲透到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
立足崗位,向“實(shí)”處著力。在日常工作開(kāi)展中,區(qū)局(營(yíng)銷(xiāo)部
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,力爭(zhēng)每周訂貨時(shí)間前上門(mén)服務(wù),不厭其煩指導(dǎo)客戶完成訂貨,讓網(wǎng)上訂貨成為客戶新習(xí)慣。四是強(qiáng)化責(zé)任考核,營(yíng)造追趕氛圍。將網(wǎng)訂率納入客戶經(jīng)理日常工作
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應(yīng)急救援預(yù)案,加大安全工作考核力度,對(duì)排查不認(rèn)真不細(xì)致、隱患治理不到位和防范措施不落實(shí)造成事故的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并納入日常工作兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)懲
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要求”提升貨款結(jié)算質(zhì)量。
一、細(xì)化日常工作。日跟蹤,即跟蹤每個(gè)工作日的結(jié)算成功率,每日下發(fā)未網(wǎng)銀結(jié)算或批量代扣的客戶名單,并及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋
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深入討論。支部書(shū)記蔣志安指出,要立足崗位,圍繞服務(wù),始終將黨建貫穿于日常工作的點(diǎn)滴中,參考借鑒部隊(duì)黨員學(xué)習(xí)教育,適時(shí)開(kāi)展黨員技能素質(zhì)
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;做到專題教育與日常工作有機(jī)融合,把專題教育的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全省行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
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創(chuàng)優(yōu)工作再深入、再提升,大興服務(wù)群眾之風(fēng),使“五講五不”的專賣(mài)管理服務(wù)承諾真正有機(jī)融入到我縣專賣(mài)管理日常工作。
六要加強(qiáng)“六五”普法的宣傳和學(xué)習(xí),將
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的自覺(jué)性,確??己吮O(jiān)督不搞形式、不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效;三是各部門(mén)依據(jù)各自職能,細(xì)化日常工作指標(biāo),制定《年度工作計(jì)劃表》,由