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視覺沖擊，激發(fā)營銷人員的學習動力。三是重點“亮”。突出對本地市場在銷雪茄煙的賣點挖掘，集中梳理，分類講解，并將培訓內(nèi)容納入每周測驗，
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要求，健全制度規(guī)范，制定完備計劃，分解目標，層層落實，確保目標任務如期完成。堅持過程導向，強化全員過程思維，全面梳理
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零售許可證延續(xù)工作落到實處。一是宣傳到位。定期梳理許可證即將到期、需要提前辦理延續(xù)的零售戶名單，由專賣人員逐一通知零售戶，并準確告知換證時間及所需資料，有序開展
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講座，系統(tǒng)梳理終端建設的目標、標準、要求等，厘清終端建設和店鋪經(jīng)營的關系，傳播新零售理念，提升零售客戶科學經(jīng)營能力；組建科普宣傳小組
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平臺，及時梳理生產(chǎn)過程質(zhì)量異常情況，查找問題，分析原因，落實整改預防措施，實現(xiàn)過程質(zhì)量由控制指標達標向過程參數(shù)穩(wěn)定轉變，
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質(zhì)量意識,不斷優(yōu)化雜物管控規(guī)程,強化設備點巡檢,梳理建立設備脫落隱患清單與雜物追溯機制,剔除原生雜物,杜絕再生雜物;優(yōu)化內(nèi)在質(zhì)量,提升均質(zhì)水平,持續(xù)開展基于煙葉原料配方設計與化學成分的組合搭配投料工藝
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學習實效。三是注重錯題分析。安排專人把隨堂測試的錯題進行梳理和開展糾錯復習，同時結合《技能鑒定通關手冊》題庫反復進行練習，確保員工扎實提高技能鑒定水平。
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“高壓態(tài)勢”多措并舉積極開展煙蟲防控工作，保障車間蟲情防控風險可控。定期巡查防控，通過周期性巡查誘蟲板，及時掌握煙蟲數(shù)量變化情況，梳理煙蟲重點防
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學習、經(jīng)驗分享以及總結反饋，共同梳理工作上的難點困點，探尋高效型、創(chuàng)新型的工作方法，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
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消耗、穩(wěn)定設備運行等方面做了大量細致的改進和創(chuàng)新。2022年，寶雞卷煙廠組織技術人員將細支煙生產(chǎn)的技術經(jīng)驗和成果梳理匯編，上報至全國設備管理協(xié)會。經(jīng)過半年的審核評比后
