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，努力提高等級(jí)合格率
每年收購(gòu)調(diào)撥前期，煙葉質(zhì)檢人員要深入基地公司，采取培訓(xùn)、研討交流、技術(shù)比武等多種形式傳達(dá)工業(yè)企業(yè)的原料需求特點(diǎn)，平衡雙方
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”等一系制度，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新活力和潛能。工廠以樹立全員創(chuàng)新為目標(biāo)，以激情文化宣貫為載體，開展的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、金點(diǎn)子工程等已取得初步成效
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開展的行之有效的青工技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來(lái)，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。青工楊家榮的《FHZ條盒機(jī)制動(dòng)裝置的改進(jìn)》、楊玉英的《鍋爐
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期一天的“標(biāo)準(zhǔn)店”陳列與品牌培育知識(shí)競(jìng)賽比賽中，來(lái)自一市三縣的17組卷煙營(yíng)銷能手展開了一場(chǎng)激烈的技能比武！
本次技能競(jìng)賽不僅僅是對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)線全體員工的一次摸底考試
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，提高參賽選手的知識(shí)技能和競(jìng)賽水平。
此外，車間以師徒結(jié)對(duì)、我來(lái)講一課、崗位練兵、技能比武、后背人才培養(yǎng)等活動(dòng)為載體，加快高技能、高技術(shù)
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;經(jīng)常組織專賣人員開展技能培訓(xùn)、辦案文書制作、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能大比武，提高執(zhí)法人員的法律意識(shí)、執(zhí)法能力、執(zhí)法效率；對(duì)中層干部重點(diǎn)放在組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力上，
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高徒”，經(jīng)陳金來(lái)悉心幫帶的薛兆明、陶登樓等操作工，現(xiàn)在都已經(jīng)成為車間的生產(chǎn)骨干和技術(shù)尖兵，并且都先后在省、廠技術(shù)比武中摘金奪銀。
陳金來(lái)為人友善
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比武、QC小組活動(dòng)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等工作，從技術(shù)、管理和文化等角度多管齊下狠抓食品安全，穩(wěn)定提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把卷煙食品安全關(guān)，為消費(fèi)者提供安全、低
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；新增高級(jí)工200人，累計(jì)達(dá)到了290人。在川渝公司第二、三屆職工技能比武大賽中，工廠共取得了5個(gè)一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。有2名員工獲選了“全國(guó)煙草技術(shù)能手
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;尤其是高技能人才扎根一線為提高班組操作人員技能多作貢獻(xiàn)。一方面，建立績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)為企業(yè)因工作中創(chuàng)造價(jià)值做出較大貢獻(xiàn)、在各級(jí)技術(shù)比武和技能人才獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中操作人員獲得
