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會(huì)議總結(jié)回顧了上半年煙葉工作，要求今年煙葉收購(gòu)?fù)怀鲎ズ昧鶄€(gè)方面：一是抓好收購(gòu)總量和等級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)控；二是抓好散葉收購(gòu)水平提升；三是抓好收購(gòu)等級(jí)
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水平。將積極探索創(chuàng)新監(jiān)管模式，建立完善監(jiān)管方式，繼續(xù)做好專賣(mài)內(nèi)管人員進(jìn)駐營(yíng)銷部門(mén)開(kāi)展全過(guò)程監(jiān)管等工作，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)專賣(mài)內(nèi)管工作水平提升，堅(jiān)決杜絕
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優(yōu)化資源配置，以降費(fèi)增效推動(dòng)業(yè)務(wù)管理水平提升為目標(biāo)，確定了20個(gè)項(xiàng)目作為今年市局（公司）年度創(chuàng)新項(xiàng)目，其中2個(gè)項(xiàng)目被列入省局
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培訓(xùn)的形式，對(duì)如何辨別、采摘不適用鮮煙葉、“打頂抹芽”、烤煙田間管理技術(shù)及散葉打捆烘烤技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解和示范，進(jìn)一步提高煙農(nóng)田間管理水平、提升煙葉烘烤質(zhì)量。目前
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管理工作要以“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，狠抓精益管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)，全面加快標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，把標(biāo)準(zhǔn)化管理與精益管理、對(duì)標(biāo)管理
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，親情服務(wù)凸顯責(zé)任，增值服務(wù)惠及客戶，多方式、多途徑地實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)水平的提升。同時(shí)，借助創(chuàng)新課題服務(wù)消費(fèi)者策略庫(kù)，幫助客戶提升服務(wù)
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人員和各部門(mén)內(nèi)勤人員每周抽出一天下市場(chǎng)跟班作業(yè)、走訪客戶、調(diào)研市場(chǎng)活動(dòng)，促進(jìn)了市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)客戶工作水平的提升。
四是抓市場(chǎng)，促銷售。面對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的壓力，積極
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煙葉生產(chǎn)整體水平提升打下了良好基礎(chǔ)，為煙農(nóng)增收創(chuàng)造了極佳條件。
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內(nèi)部管理水平的提升。三是推進(jìn)“統(tǒng)一化”。要求各專業(yè)處室發(fā)揮主導(dǎo)作用，各執(zhí)行層工廠發(fā)揮主體作用，明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通、條塊整合，制定條線和部門(mén)系統(tǒng)上線行動(dòng)計(jì)劃
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、扶中”工作，促均質(zhì)化水平提升；用好現(xiàn)代信息管理工具，提升煙葉管理水平。
余偉指出，信息化系統(tǒng)是提升全市煙葉管理水平、夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵
