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“七彩”服務(wù)示范窗口和“七彩”服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)，以服務(wù)水平的提升促進(jìn)中心工作開(kāi)展。
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，有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平提升。
全面提高規(guī)范管理意識(shí)。在涉及烤煙種植、收購(gòu)和管理等環(huán)節(jié)，連接政府、煙農(nóng)專業(yè)合作社、煙農(nóng)等利益為主
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，較好地促進(jìn)了尋烏縣農(nóng)村幼兒教育和醫(yī)療服務(wù)水平的提升和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生存發(fā)展條件和產(chǎn)業(yè)造血能力的提高。其中，2013年投入1000萬(wàn)，已完成衛(wèi)生院、幼兒園、道路硬化
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，全面推廣8大主推技術(shù)，有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)整體水平提升。
五是全面提高規(guī)范管理意識(shí)。在涉及烤煙種植、收購(gòu)、合作社管理等諸多環(huán)節(jié)
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、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、節(jié)能減排增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升做出了積極貢獻(xiàn)。工廠每年將QC小組活動(dòng)列入企業(yè)一級(jí)方針目標(biāo)，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、評(píng)估、檢查和過(guò)程管控工作。近五年，累計(jì)QC活動(dòng)率
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;尋找工作中存在的發(fā)展空間，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)方向或目標(biāo)值，以動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制為抓手全面引領(lǐng)工作水平的提升。
三是強(qiáng)化目標(biāo)的監(jiān)視測(cè)量。切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)內(nèi)外管控機(jī)制作用，以
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在10項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)上取得明顯成效，穩(wěn)步提高全縣煙葉生產(chǎn)整體水平提升。
三是推行精益生產(chǎn)管理，切實(shí)提高生產(chǎn)效率。大力推廣膜下小苗移栽、煙蚜繭蜂、精益烘烤等精益生產(chǎn)技術(shù)
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點(diǎn)，在強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能鍛煉，執(zhí)法水平提升的同時(shí)，將廉潔自律、文明執(zhí)法要求貫穿活動(dòng)始終，設(shè)置一定比例廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)知識(shí)內(nèi)容，確保
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，總投資430萬(wàn)元，有效地助推了全縣生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平提升。
五是抓實(shí)優(yōu)化、合理留葉、適時(shí)封頂、防災(zāi)減災(zāi)、科學(xué)采摘、精益烘烤、收購(gòu)前準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，為煙葉順利開(kāi)收
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，并與參培人員進(jìn)行了深入、全面的經(jīng)驗(yàn)交流。
此次培訓(xùn)有效推動(dòng)了全市工作法實(shí)踐水平的提升，有效促進(jìn)了工作法的不斷健全完善，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式、提升監(jiān)管效率、維護(hù)穩(wěn)定
