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集團(tuán)常年保持密切溝通合作，每年從煙田規(guī)劃輪作、栽培技術(shù)、制定生產(chǎn)實(shí)施方案、科學(xué)烘烤、收購煙葉質(zhì)量把關(guān)、調(diào)撥管理方面深度合作開展生產(chǎn)收購，為優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障供給做了大量工作
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建設(shè)與應(yīng)用、技術(shù)與業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與場景的深度融合開展研討。會議指出，全省信息化條線要按照省局（公司）黨組提出的“全力以赴打響‘互聯(lián)網(wǎng)+營銷’新模式全面落地
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，確保節(jié)日期間工廠的安全穩(wěn)定。
一是深度自查加固基礎(chǔ)。通過各部門深度自查，再由安委會統(tǒng)一組織部門責(zé)任人、注安師有針對性進(jìn)行安全專項(xiàng)復(fù)查，以全覆蓋專查補(bǔ)漏
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;是系統(tǒng)建設(shè)一個(gè)重要的里程碑，標(biāo)志著采購規(guī)范管理信息化工作邁出了關(guān)鍵性的一步，對進(jìn)一步提升全省系統(tǒng)采購規(guī)范管理水平、提高采購工作效率、促進(jìn)采購工作與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合
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，為打造責(zé)任煙草綠色防控新形象，師宗分公司與縣農(nóng)業(yè)局、縣電視臺深度合作，把煙草的綠色防控理念向大農(nóng)業(yè)宣傳拓展，向社會大眾推廣灌輸，得到
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據(jù)中心要全員深度應(yīng)用，突出實(shí)時(shí)在線，拓展移動應(yīng)用和數(shù)據(jù)中心的使用頻度、深度、廣度，使員工會用、愿用、常用；突出責(zé)任共擔(dān)，推進(jìn)“四員
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發(fā)展中的帶動作用，在川煙標(biāo)桿市場打造、涼山特色產(chǎn)品開發(fā)、新型煙草制品生產(chǎn)、寬窄文化街區(qū)建設(shè)、綠色家園項(xiàng)目建設(shè)等方面與州委州政府開展深度合作，努力爭取為涼山財(cái)政增收多做貢獻(xiàn)
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創(chuàng)新宣傳形式，對外宣傳有深度。與沾益電視臺共同細(xì)化深度報(bào)道工作方案，以煙葉生產(chǎn)的機(jī)耕及整地理墑、育苗管理、膜下小苗移栽，如何提升卷煙營銷水平、加強(qiáng)專賣管理
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“上杭煙區(qū)煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)做到‘早、壯、深、小、高、密’要求。”“煙苗移栽大田采用‘鴨嘴狀’移栽器，確保移栽深度15-18厘米，栽后心葉在膜下5-8厘米
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，對各工程項(xiàng)目部進(jìn)行專題深度拜訪，收集卷煙消費(fèi)需求，組織適銷對路貨源。
三是著力專銷結(jié)合，形成工作合力。要求客戶經(jīng)理與專賣人員深度融合
