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過程管控，確保實效。以高質(zhì)量發(fā)展思路為引領(lǐng)，對標對表，定期對工作推進落實情況進行驗證，及時發(fā)現(xiàn)工作中的短板與漏洞，緊密結(jié)合
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前卷煙銷售、營銷網(wǎng)建工作情況以及存在的問題和短板，并對下步工作進行了“四個強化”的安排和部署。
一是強化紀律建設(shè)?！皩⒓o律挺在前面”，當前處于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)
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（短板）的結(jié)合度和針對性，審視全年開展班組自主管理的過程和成效。各班組分別從全年指標實際完成情況、自主管理權(quán)力清單實踐情況、班組長工作體會和2020年工作設(shè)想等方面
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、補齊短板、創(chuàng)新爭優(yōu)。
二是文武結(jié)合提素質(zhì)。每月技能比武形式多樣、方式靈活，既有理論測試，又有業(yè)務(wù)實操，既考應(yīng)知應(yīng)會，也考專項技能
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，明確自身短板，用對“加減乘除”運算符號，制定有效措施，抓好貫徹落實，切實取得成效。
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習(xí)借鑒優(yōu)秀煙農(nóng)的種煙經(jīng)驗和技術(shù)，更精準地收集掌握煙農(nóng)意見建議，切實做到問計于煙農(nóng)，問需于煙農(nóng)，實事求是解決生產(chǎn)過程工作中的短板弱項，
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、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備性能等方面查短板、找瓶頸，有效解決卷煙生產(chǎn)制造過程中的存在的問題和不足。
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近期，為提升服務(wù)水平、改善客情關(guān)系，安徽蕪湖直屬分局內(nèi)外兼修，通過“把脈”營銷團隊，開展“客戶服務(wù)診斷月”活動。
一是找短板、查要因
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進行梳理，查找工作中存在的問題或不足，明確抓重點、補短板、強弱項，扎實提升網(wǎng)建水平。
??? 三是抓好內(nèi)部二級考核，緊扣市局中心工作及本單位
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進行梳理，查找工作中存在的問題或不足，明確抓重點、補短板、強弱項，扎實提升網(wǎng)建水平。
??? 三是抓好內(nèi)部二級考核，緊扣市局中心工作及本單位
