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，均按照工作流程安排執(zhí)法人員到現(xiàn)場進行了檢查。從解答疑惑到解決問題，為營造嚴查嚴管的良好市場氛圍提供了有效保障，彰顯了責任煙草的良好社會形象，
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工商執(zhí)法人員的工作效率。
三是加大宣傳工作力度，營造良好的工作氛圍。聯(lián)合工商部門積極開展“3·15”、“6·29”、“12·4”等法制宣傳活動，采取設置咨詢臺現(xiàn)場答疑、發(fā)放
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告知當事人。通過答疑解惑，善始善終，讓客戶感到煙草人可信賴，并視為知心朋友。
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）主要領導仔細聆聽了新員工的實習感受和工作設想，對相關(guān)困惑進行了交流答疑，對新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)換寄予了殷切期望：一是明確目標，在工作
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;另一方面縣局在認真研究的基礎上開辦了《岷煙簡報》，專門面對客戶，集政策宣傳、信息交流、客戶交流、答疑釋惑為一體，每月編發(fā)一期，以此全面解決在客戶
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”。針對培訓開發(fā)、地區(qū)差異、薪酬福利、崗位設置、醫(yī)療費用等焦點熱點難題，不回避、不敷衍，政策明確的，人事勞資部門負責人現(xiàn)場耐心解答，解惑答疑
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;聘請專家講課程，答疑解惑。安排員工利用大成網(wǎng)絡學院、互聯(lián)網(wǎng)站、管理書籍等開展自學，提高全員對7S知識的理解和認知。在廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高
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，她總是笑瞇瞇的幫我答疑解惑，給我很好的建議。剛進入綜合辦，面臨著知識結(jié)構(gòu)和崗位職能的轉(zhuǎn)換，剛到崗位，卻對嚴謹、規(guī)范的質(zhì)量體系內(nèi)容
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座談，認真聽取了職工的心聲。與會職工從生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗和生活等方面向公司領導提出了意見和建議，公司領導針對職工提出的問題進行了耐心細致的解釋答疑。
下午，鄧
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部門例會、員工座談會、支部組織生活會等方式，組織干部職工開展了一次以上的集中研讀，并由部門領導負責對重點難點進行了解析和答疑，幫助干部職工加深理解與把握
