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,確保風(fēng)險受控。加強值班安排、做好重要時段、關(guān)鍵時點的監(jiān)控巡查,杜絕事故發(fā)生。
“四項落實”,即:落實“兩證一單”、“三交一停”車輛管理制度
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,切實消除安全隱患。
三是嚴(yán)格執(zhí)行用車制度。落實“兩證一單”“定點停放”“三交一封”等安全管理制度,加強機動車輛的維護保養(yǎng)和使用管理。節(jié)日期間除加班和值班車輛外,
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值班人員,明確職責(zé),加強監(jiān)督和考核。
四是加強職工交通安全教育,特別對有私家車輛的駕駛?cè)诉M行交通安全管理制度和安全行車等方面的教育,嚴(yán)格遵守
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交接等管理制度;進一步加大對駕駛員交通安全措施落實情況、車輛技術(shù)狀況和保養(yǎng)情況的檢查力度,強化責(zé)任追究,促進安全工作的落實。
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,強化防寒保苗督查。從辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察等部門抽調(diào)人員組成防寒保苗工作督查小組,做好煙苗防寒防凍工作,對烤煙育苗現(xiàn)場管理制度的落實情況進行不定期巡查
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制度,收錄、整理了公司2014年全年規(guī)章制度共計105項。為便于查閱,《匯編》還對管理制度按擬文職能部門進行分類,并按照發(fā)布時間的先后順序進行編排。
制度
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;加大安全生產(chǎn)投入和整改力度,持續(xù)完善安全管理制度,全面強化安全基礎(chǔ)工作,工廠安全管理水平穩(wěn)步提升,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
陜西中煙漢中
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,對原有安全管理制度進行修訂完善,達到文件層級支撐、相互協(xié)調(diào)、銜接順暢的目的,提高文件的執(zhí)行力。
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管理流程,積極構(gòu)建長效機制,用嚴(yán)格、科學(xué)、操作性強的管理制度來規(guī)范工廠工程建設(shè)投資項目管理,提升企業(yè)管理水平。
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,強化整改措施的落實到位;
二是嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,明確倉庫區(qū)域范圍絕對禁止使用明火,劃定吸煙區(qū),禁止流動吸煙,