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;第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量”,海爾樹起了“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的理念,實(shí)行了“零缺陷、精細(xì)化”的管理方法。四是服務(wù)支撐。張瑞敏多次強(qiáng)調(diào):“海爾賣
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進(jìn)行個(gè)別改善。這需要全員在各自的工作責(zé)任內(nèi),對(duì)照損失找出缺陷,建立動(dòng)態(tài)制度體系,狠抓落實(shí),達(dá)到零缺陷目標(biāo)。
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發(fā)展的步伐”。該同志不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能知識(shí),做到干一行、愛一行,認(rèn)真做好本職工作,確保自己主管的工作質(zhì)量零缺陷,產(chǎn)品高品質(zhì),這是她
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的,文化則是鮮活的;制度是建立在經(jīng)濟(jì)人的、有缺陷的、惡意的假設(shè)上的。文化則是建立在社會(huì)人的、完美的、善意的假設(shè)上;制度是用來框制人的,文化則是用來引導(dǎo)人
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和崗位考評(píng)等,員工之間的收入出現(xiàn)一定差距,加上考評(píng)存在一些缺陷,影響公平公正,有時(shí)無可奈何,導(dǎo)致精神郁悶。二是工作壓力引發(fā)精神焦慮
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的培訓(xùn)計(jì)劃,并且會(huì)按照計(jì)劃開展培訓(xùn),但是培訓(xùn)效果和實(shí)際意義怎樣是不能從培訓(xùn)總結(jié)中體現(xiàn)出來的,而是真正反映在實(shí)際工作之中。目前的內(nèi)訓(xùn)機(jī)制有兩大缺陷:
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優(yōu)質(zhì)煙葉。
在煙夾烘烤的基礎(chǔ)之上逐步推進(jìn)散葉堆積式烘烤,并不斷完善技術(shù)缺陷,使技術(shù)逐漸成熟起來。散葉烘烤由于定色時(shí)期排濕較困難,因此對(duì)鮮煙葉的素質(zhì)要求較高
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勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后,張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間,問大家怎么辦?
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。多年來執(zhí)拗的個(gè)性加上肯吃苦和善學(xué)好鉆,取得了累累的成果,2009年課題為《減少GDX1小盒透包后側(cè)面凹陷的質(zhì)量缺陷》的QC活動(dòng)成果,獲陜西中煙工業(yè)系統(tǒng)第二十二
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更高了?!包S金葉”品牌成品抽檢合格率已達(dá)100%。但河南中煙人不滿足于此,正著力打造“金葉制造”品牌,構(gòu)建以缺陷預(yù)防為主的全過程質(zhì)量管理模式,努力實(shí)現(xiàn)“工作零