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驅(qū)動轉(zhuǎn)變。從內(nèi)心講每個客戶經(jīng)理都希望能夠通過自己對客戶進行指導(dǎo)，促使卷煙零售戶賣好煙，從而更好地助力行業(yè)發(fā)展。但是許多客戶經(jīng)理再看到卷煙零售戶在卷煙零售方面存在一些問題和缺陷
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說得好：成功的商人，不僅僅是個賣貨的商家，而要做一個心理學(xué)家。要想做一名成功的商人，就要從顧客的一蹙一顰，發(fā)現(xiàn)顧客的不滿和自己店鋪的缺陷
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?！备鶕?jù)申請文件，該專利聲稱要修復(fù)的現(xiàn)有技術(shù)存在缺陷，比如在使用過程中蒸發(fā)裝置的污染越來越嚴重，液體泄漏，以及由于其設(shè)計，電子煙
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，以高質(zhì)量的科技創(chuàng)新產(chǎn)品助力煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的……應(yīng)用深度算法學(xué)習(xí)技術(shù)實現(xiàn)高精度缺陷檢測與制造產(chǎn)品的精細分級。科技賦能 破解痛點近日，天昌國際煙草有限公司煙葉分級車間
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的設(shè)備維修經(jīng)驗，她熟悉車間每一臺設(shè)備的脾氣和秉性，明白每一個電柜的作用和能力，了解每一條線路的短板和缺陷。卷包車間流傳著這樣一句話：“蘇老師只要
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設(shè)備管理“組合拳”，咬定產(chǎn)品品質(zhì)不放松，強化產(chǎn)品質(zhì)量過程監(jiān)控，嚴管行為、嚴控指標、嚴防缺陷，提高質(zhì)量預(yù)警響應(yīng)速度，切實保障產(chǎn)品品質(zhì)
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、包包是尊嚴”，強化全員質(zhì)量意識，提高工作質(zhì)量和過程質(zhì)量，在工藝控制上出臺了“質(zhì)量鐵律”——“零缺陷”標準和“三不”原則，即零缺陷、零投訴、零容忍
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，才感覺到，世間煙云事再多，和我們有一毛錢的關(guān)系呢?？礃幼?#xff0c;自找事情，真的沒有必要，也實在是沒有必要。
人類就是有缺陷
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和細化，使其作用發(fā)揮最大化。對于存在缺陷和弊端的卷煙品牌培育策略，應(yīng)當(dāng)及時補齊短板，著力解決存在的突出問題，使得卷煙品牌培育策略更加實效規(guī)范。對于
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客戶經(jīng)理營銷應(yīng)變能力因素有哪些呢？
1、選人用人機制的缺陷
當(dāng)前不少煙草企業(yè)正式員工人手不足，特別是優(yōu)秀的客戶經(jīng)理崗位缺口大，而需要負責(zé)的轄區(qū)
