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開(kāi)展對(duì)單位車輛、消防器材、廚房設(shè)備和監(jiān)控等設(shè)施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理，避免出現(xiàn)安全事故。
三是加強(qiáng)安全值班。每天保持24小時(shí)雙崗值班
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、固定、搬運(yùn)）練習(xí)。
通過(guò)培訓(xùn)，有效預(yù)防專賣人員在處理突發(fā)事件引起的盲目慌亂現(xiàn)象，減少或者避免安全隱患。
圖為專賣人員在做創(chuàng)傷救護(hù)練習(xí)
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、訂購(gòu)、庫(kù)存這一塊能有一本清晰帳，避免了卷煙訂購(gòu)、庫(kù)存不合理的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也使資金得到充分的運(yùn)用。
三是加強(qiáng)監(jiān)控客戶訂單履約率，指導(dǎo)客戶的卷煙訂購(gòu)。使卷煙
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;車隊(duì)長(zhǎng)周江輝從細(xì)微處著手，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)就駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車時(shí)在安全帶的使用、駕乘人員上下車以及駕駛員在著裝、醉駕、藥駕和駕駛室內(nèi)東西放置等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行詳細(xì)解說(shuō)，避免駕駛?cè)藛T因
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訂貨時(shí)間調(diào)整內(nèi)容，貼心提醒客戶及時(shí)訂購(gòu)卷煙和存足貨款，避免發(fā)生“誤訂、漏訂”，有效保障客戶正常訂貨。
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。要求各部門嚴(yán)格對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”，注重自查2015年1-9月業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、是否存在公款送禮情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。
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潛在非正常渠道流通的去向，及時(shí)抄告有效線索，避免POS機(jī)出現(xiàn)一卡多結(jié)的現(xiàn)象。
四是督導(dǎo)整改落實(shí)。通過(guò)對(duì)抽查考核、定期匯報(bào)中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和不規(guī)范行為做好整改落實(shí)和督導(dǎo)人員
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。選擇卷煙調(diào)包典型案例制作成宣傳單，發(fā)放到零售客戶。尤其對(duì)遭遇過(guò)調(diào)包的客戶重點(diǎn)提醒，強(qiáng)調(diào)不要回收禮品卷煙，避免貪圖小利導(dǎo)致因小失大。
加強(qiáng)防調(diào)包培訓(xùn)。針對(duì)
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在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)電話宣貫、網(wǎng)絡(luò)宣貫、實(shí)地拜訪等多種形式對(duì)所有訂貨時(shí)間有變動(dòng)的客戶進(jìn)行全面宣貫，避免客戶不清楚訂貨時(shí)間變動(dòng)、漏訂卷煙造成損失；二是在進(jìn)行宣貫的同時(shí)
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;針對(duì)“兩節(jié)”即將來(lái)臨，領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)卷煙零售戶提出了卷煙經(jīng)營(yíng)方面的建議，建議客戶適當(dāng)加大卷煙庫(kù)存，避免“兩節(jié)”期間卷煙斷檔。通過(guò)此次調(diào)研，為下一步做出
