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人左右,按現(xiàn)在人均勞務(wù)用工2400元/月計算,每個烤季可以節(jié)省勞務(wù)費支出約30萬元左右,達(dá)到了降本增效作用。
下一步,湄潭復(fù)烤廠將緊緊圍繞
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開展QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn),對QC小組活動開展過程要進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo),充分發(fā)揮QC小組活動的載體和抓手作用,切實推動降本增效工作,不斷提升管理對于企業(yè)發(fā)展
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生產(chǎn)、烘烤過程中的突出問題,在提高生產(chǎn)效率、降本增效方面作出積極貢獻(xiàn),獲得了在場專家評委和同仁們的一致好評。
下一步,珍珠項鏈Q(jìng)C小組將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作
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期間告煙農(nóng)通知書的發(fā)放力度,組織開展“三級培訓(xùn)”,將新的煙葉方針政策和生產(chǎn)技術(shù)宣傳到戶、到人,確保“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”要求落到實處
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下煙漂浮育苗各項工作落到實處,為烤煙移栽培育出數(shù)量充足的無毒壯苗奠定了堅實的基礎(chǔ)。
師宗縣根據(jù)2017年烤煙膜下小苗移栽煙苗需求,按照“控量總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效
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重要工作來抓,創(chuàng)造了良好的活動環(huán)境,廣大職工集思廣益在各領(lǐng)域、各專業(yè)開展QC小組活動,為北京煙草降本增效提供了強有力的支撐。下一步,北京煙草將
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要點》進(jìn)行了研討。
會議強調(diào),企業(yè)管理工作應(yīng)緊緊圍繞公司“1381”年度方針目標(biāo),牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,從解決實際問題
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和高度贊揚了會理復(fù)烤廠扎實推進(jìn)精益物流建設(shè),努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)等方面取得的成績。他認(rèn)為,會理復(fù)烤廠在破解物流瓶頸、利用現(xiàn)有庫房資源,挖掘倉儲容量方面采取
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煙葉生產(chǎn)設(shè)施促進(jìn)煙農(nóng)增收;四是以合作社為載體,進(jìn)一步規(guī)范煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)管理,推動合作社不斷提高煙葉生產(chǎn)服務(wù)水平,為煙農(nóng)降本增效促增收。
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,全市系統(tǒng)各單位(部門)始終把QC小組活動作為發(fā)掘短板的有效手段和解決問題的有力武器,注重專業(yè)人才培養(yǎng)和精益氛圍營造,圍繞“降本增效