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和技術(shù)指標(biāo)，將全流程疏通，做到生產(chǎn)業(yè)務(wù)全程管控有始有終；將標(biāo)準(zhǔn)化工作與QC質(zhì)量活動、精益改善、卷煙營銷市場化取向改革、合力專銷、定額管理、降本增效、物流智能管
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，抓住影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，開展短板診斷和攻關(guān)，制定落實有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打，深挖降本增效的潛力，深化對標(biāo)工作
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，進行區(qū)域性調(diào)整并確定方案，才能達(dá)到土壤治理與合理輪作的效果。
二是降本增效，這是恩施地區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。目前，在控規(guī)模的大形勢下
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，實質(zhì)開展短板診斷和攻關(guān)，制定落實有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打，深挖降本增效的潛力；深化對標(biāo)工作責(zé)任制、掛圖作戰(zhàn)和清單管理工作機制，
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;在風(fēng)險防范、降本增效和資產(chǎn)管理等方面開展審計調(diào)研和管理審計，充分發(fā)揮“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促發(fā)展”職能作用。四是加強審計整改工作。更加重視審計整改工作，將落實整改同完善體制機制
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;在風(fēng)險防范、降本增效和資產(chǎn)管理等方面開展審計調(diào)研和管理審計，充分發(fā)揮“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促發(fā)展”職能作用。四是加強審計整改工作。更加重視審計整改工作，將落實整改同完善體制機制
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，繼續(xù)努力保持良好經(jīng)濟運行狀態(tài)；抓班子帶隊伍，狠抓規(guī)范經(jīng)營和降本增效不放松；堅持自主創(chuàng)新，突出發(fā)展特色，培育創(chuàng)新
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，有效提高了直送卷煙比例、車輛裝載率和單車送貨量。
二是加強費用管控，推進物流環(huán)節(jié)的降本增效。每月選取15項指標(biāo)與先進單位進行對標(biāo)，開展物流費用分析，
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，把對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑。要結(jié)合降本增效的目標(biāo)，數(shù)據(jù)診斷問題，強化閉環(huán)管理，數(shù)據(jù)
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加快推動福建中煙高質(zhì)量發(fā)展步伐，貫徹新發(fā)展理念，積極運用系統(tǒng)化思維，聚焦做優(yōu)做強品牌，著力在產(chǎn)能優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場布局和降本增效上下
