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。該局與工商、公安部門聯(lián)合抽調(diào)專人成立了市場專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的整治方案，實(shí)行了聯(lián)席會議制度和協(xié)作配合制度。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。專賣執(zhí)法人員采取明察與暗訪相結(jié)合
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和制度，品牌營銷管理隨意性和主觀性較大，即使個(gè)別卷煙經(jīng)營企業(yè)在卷煙品牌營銷管理上下了一定的工夫，也投入了較大的精力。但是，就目前卷煙零售市場品牌
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;認(rèn)真解決突出問題。不定期進(jìn)行干部職工作風(fēng)突擊檢查，嚴(yán)肅各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行紀(jì)律，集中整治“庸懶散亂”等嚴(yán)重影響干群關(guān)系的問題，努力形成務(wù)實(shí)高效、風(fēng)清氣正、群眾滿意
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教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容的筆記本，要求廣大員工常學(xué)習(xí)，多記錄，不斷跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)度。
立足快，即及時(shí)成立機(jī)構(gòu)，完善制度。區(qū)局（
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要點(diǎn)和工作要求，在烤煙苗床地制作和整理技術(shù)上采取逐級培訓(xùn)制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際組織召開烤煙苗床地制作和整理現(xiàn)場培訓(xùn)會，9個(gè)烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦
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）綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)會議精神，進(jìn)一步完善章程制度和組織機(jī)構(gòu)，理順合作社與基層煙站的關(guān)系，明確合作社建設(shè)目的及意義；審核
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，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)值班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)零報(bào)告制度。
五是化解矛盾到位。認(rèn)真梳理不穩(wěn)定
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，確保從活動(dòng)伊始就把加強(qiáng)理論武裝、強(qiáng)化思想教育抓緊抓實(shí)、抓出成效。
一是嚴(yán)格制度集中學(xué)。將單位集中學(xué)和支部專題學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真制定并嚴(yán)格落實(shí)集中學(xué)習(xí)制度，確保全體黨員
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細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，制定有力的獎(jiǎng)懲制度，努力打造一批具有較大影響力的金葉衛(wèi)士，全面提高專賣稽查管理人員工作熱情與激情。五是大力推進(jìn)煙草法制建設(shè)，全面調(diào)研后
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新模式，在黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能上謀劃新思路、新舉措，為推動(dòng)師宗縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
七是做到嚴(yán)格工作紀(jì)律、嚴(yán)格考勤制度、嚴(yán)格干部管理
