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多數(shù)縣級局的難點，但區(qū)局在克服一些邊遠農(nóng)村存在交通不便，而且人力資源不足等困難的條件下，定期與不定期地組織對這些地區(qū)開展突擊檢查，提升了對邊遠農(nóng)村
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到最低限度。要高度重視災(zāi)情的信息報送工作，加強溝通和協(xié)調(diào)，確保災(zāi)情信息第一時間及時、準確報送市局。市局將不定期對防汛值班情況進行督查，對擅自離崗、玩忽職守
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;”不妨也來個“走基層”，“走街串巷宣傳品牌”這一想法得到大家的一致認可。集市是達州鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民定期聚集進行商品交易的主要場所，這里人員聚集量大，流動人口多
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，提高工作效率，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門著力從制度上加強作風(fēng)建設(shè)。
一是工作例會制度。根據(jù)全縣全年烤煙生產(chǎn)工作計劃定期召開例會，圍繞育苗、移栽、大田管理
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，分管兩煙工作。他不斷加強學(xué)習(xí)，增強黨性修養(yǎng)。堅持每月定期學(xué)習(xí)交流，撰寫讀書筆記、理論文章和心得體會，不斷消化吸取黨紀國法、行業(yè)條規(guī)、企制企章
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推銷或開展體驗活動，提高新產(chǎn)品知名度和拓寬銷售渠道。
策略四：市場跟蹤及信息反饋
對于一個新產(chǎn)品投放市場，應(yīng)及時與零售戶及消費者進行溝通或不定期問卷調(diào)查
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突破。大力實施“以訪促查、績效掛鉤”的市場監(jiān)管模式，積極推行錯時檢查、交叉檢查、定期檢查、突擊檢查的市場檢查工作制度，大力鞏固聯(lián)席會議、聯(lián)合辦案機制，著力構(gòu)建
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支部的管理模式。2012年發(fā)展新黨員15名。
抓規(guī)范、建制度。認真落實“三會一課”、黨員教育和黨性定期分析制度，以及黨務(wù)公開和黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，進一步規(guī)范基層黨組織
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，高標準實施田間試驗，確保獲得科學(xué)、客觀的試驗結(jié)果。過程管理中，要求定期開展檢查評估，通報項目實施情況；要及時組織課題組深入田間試驗
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、走廊、前臺、等候區(qū)、商務(wù)休閑區(qū)、餐飲區(qū)、衛(wèi)生間等進行了不定期的PM2.5監(jiān)測。
監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，只要能聞到煙味的室內(nèi)區(qū)域，PM2.5濃度明顯上升，至少高出
