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，結(jié)合現(xiàn)代終端建設(shè)工作方向， 3月份開展了1場(chǎng)次《現(xiàn)代終端建設(shè)方向與目標(biāo)》培訓(xùn)。
（二）以市場(chǎng)管理為手段，提升隊(duì)伍建設(shè)水平
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以不正當(dāng)手段搶先注冊(cè)他人已使用并有一定影響的商標(biāo)。”
小煙卷兒：這個(gè)措施好，想想幾年前咱們行業(yè)有些品牌就是因?yàn)樯虡?biāo)被人搶先注冊(cè)，最后花大價(jià)錢買回，
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煙斗：市場(chǎng)需要引導(dǎo)，習(xí)慣需要培養(yǎng)，更何況是這種事關(guān)素養(yǎng)、環(huán)保的好習(xí)慣，更不能消極地看著其自生自滅，借助時(shí)尚的概念和政府手段
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和手段，使得卷煙零售市場(chǎng)能夠沿著預(yù)期的方向和正確軌道有序發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行。所以，合理利用信息平臺(tái)所提供的歷史銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)分析客戶與市場(chǎng)需求，以
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紅線收購(gòu)的單位實(shí)行煙葉考核一票否決?！眹?yán)格考核是落實(shí)“雙控”重要手段，是實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展可靠保障，行業(yè)要從全局出發(fā)，將煙葉種植面積、收購(gòu)量作為考核重要指標(biāo)
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的核心目標(biāo)是員工個(gè)人綜合技能和個(gè)人績(jī)效的提高，以及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它是企業(yè)衡量員工工作的標(biāo)準(zhǔn)，也是通過(guò)記錄、獎(jiǎng)懲手段告訴員工企業(yè)需要什么，哪些行為是值得
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、突出“三化”，推進(jìn)廠務(wù)公開
廠務(wù)公開是推行企業(yè)民主管理的重要途徑和有效手段。近年來(lái)，圍繞廠務(wù)公開職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化，武功縣局著力抓好三項(xiàng)工作
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程度上影響了守法零售客戶的正常經(jīng)營(yíng)，這就迫切需要改進(jìn)檢查手段，創(chuàng)新現(xiàn)代化管理模式。而“APCD”工作法，即“進(jìn)行分析、制定計(jì)劃、實(shí)施檢查、分類處理”的工作模式
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，巡視是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要手段。國(guó)家局黨組高度重視，駐局紀(jì)檢組監(jiān)察局認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委三次全會(huì)的部署，加強(qiáng)巡視力量，擴(kuò)大巡視范圍，嚴(yán)格工作
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也挽留不住客戶的心，戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則更是無(wú)從談起。
二、提升零售戶的盈利水平，是促進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境公平有序的重要手段。當(dāng)某一零售戶低價(jià)銷售卷煙時(shí)，其他卷煙零售客戶
